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(三)服务方案
1、项目管理组织
1.1 管理机构图
1.2 项目部主要职能
1)项目经理
负责项目部的全面工作,制定项目服务方案,人员配备及设备配
备计划,与甲方沟通协调,把控整个项目的实施进度和质量。
2)项目副经理
负责项目进度和质量的把控,协助项目经理的工作,领导交办的
其他工作。
3)技术负责人
全面负责项目实施过程中的技术、质量、安全工作,协助领导进
行项目的事实,领导交办的其他工作。
4)质量负责人
负
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