产品流程督办小组工作方案.docx

正源地产产品流程督办小组工作方案 根据正源地产董事会2013年12月3日决议，现草拟正源地产产品流程督办小组工作方案，具体如下： 一、 督办考核依据： 1、 考核依据：公司董事会批准的正源地产产品流程重点工作事项清单。 2、 内容清单： 1开发公司产品流程重点工作事项清单 1.1开发公司产品流程项目汇总表 1.2正源大连区域产品流程重点工作事项清单 1.3正源北京区域产品流程重点工作事项清单 2.1.4正源南京区域产品流程重点工作事项清单 2.1.5正源湖南区域产品流程重点工作事项清单 2.1.6正源重庆区域产品流程重点工作事项清单 2.1.7开发公司质量技术标准编制计划 2.1.8开发公司产品流程台账 2.2行业公司产品流程重点工作事项清单 2.2.1行业公司产品流程项目汇总表 2.2.2中申公司产品流程重点工作事项清单 2.2.3正源装修、景观产品流程重点工作事项清单 2.2.4正源门窗产品流程重点工作事项清单 2.2.5中源建材产品流程重点工作事项清单 2.2.6正源物业产品流程重点工作事项清单 2.2.7行业公司产品台账及责任人 二、 正源地产产品流程督办小组成员与分工： 1小组成员 1组长：程万鹏 1.2副组长：毕传伟 1.3组员：刘建春、梁睿、周茂、李瑞、徐阳、杜玉红、赵世明、韩德宝、 高杰峰、祖航 2工作分工： 序号 姓名 所属公司 岗位 职责 1 程万鹏 正源地产 产品总监 负责组织、监督、考核全国各区域地产公司、各行业公司产品流程督办工作 2 毕传伟 中申建筑 高级经理 协助组长进行产品流程督办工作，负责行业公司中申建筑产品流程督办日报整理及报送工作 3 刘建春 正源北京 助理经理 负责地产公司北京区域产品流 程督办日报整理及报送工作 4 周茂 正源湖南 经理 负责地产公司湖南区域产品流 程督办日报整理及报送工作 5 李瑞 正源重庆 项目经理 负责地产公司重庆区域产品流程督办日报整理及报送工作 6 梁容 正源南京 助理项目经理 负责地产公司南京区域产品流程督办日报整理及报送工作 7 徐阳 正源地产 土建工程师 负责地产公司大连区域产品流程督办日报整理及报送工作；同时负责正源地产全国各区域、各行业公司每日、每周、每月汇总，并形成《产品流程督办日报》， 《产品流程督办周考核表》，《产品流程督办月评价激励表》 8 杜玉红 中源建材 副总经理 负责行业公司中源建材产品流程督办日报整理及报送工作 9 赵世明 中源建材 助理经理 负责行业公司中源建材产品流 程督办日报整理及报送工作 10 韩德宝 正源装饰 /正源景 观 经理 负责行业公司正源装饰/正源景观产品流程督办日报整理及报送工作 11 高杰峰 正源门窗 项目经理 负责行业公司正源门窗产品流程督办日报整理及报送工作 12 祖航 正源物业 副总经理 负责行业公司正源物业产品流 程督办日报整理及报送工作 三、督办考核内容： 1、 适用项目 全国各区域进入产品流程阶段的项目，均按此办法管理、考核，包括拆动迁阶段、设计阶段、审批手续阶段、工程施工验收阶段。 全国各区域进入产品流程阶段的各行业公司负责建设的项目。 2、 产品考核分类及标准 产品考核分为三类：即《产品流程督办日报表》，《产品流程督办周考核表》, 《产品流程督办月评价激励表》。 3、 《产品流程督办日报表》 3.1考核依据：地产公司全国各区域项目，及各行业公司产品流程重点工作事项清单 3.2时冋及内容：每日对地产公司全国各区域项目产品流程工作，及各行业公司产品流程工作进行统计跟踪。 3.3考核内容： 3.1项目日进度情况及偏差，存在问题及纠偏措施。 3.2质量日检查情况及偏差，存在问题及纠偏措施。 3.3当日重大安全管理风险，存在问题及纠偏措施。 3.4成果文件：《产品流程督办日报表》见附件1 4、 《产品流程督办周考核表》 4.1考核依据：本周发布的《产品流程督办日报表》统计的数据；及地产公司全国各区域项目，及各行业公司产品流程重点工作事项清单 4.2时间及内容：每周五对地产公司全国各区域项目，及各行业公司产品流程各阶段（动回迁、产品设计、审批手续、工程）的工作进行考核。 4.3考核内容： 3.1工作事项：本周工作清单内涉及的工作内容。 3.2时间指标：比照公司董事会批准的正源地产产品流程重点工作事项清单内确定的完成时间，考核是否存在进度偏差，并填写督办时间完成情况（包括到期完成、到期已开始；未到期未开始、未到期已开始、未到期未开始时间数据）。 3.3质量指标：比照公司董事会批准的正源地产产品流程重点工作事项清单内确定的完成质量，考核是否存在质量偏差。 3.4实际工作进展情况：对于已到考核时间、未完成的工作事项，如实、详细填报工作的实际进展情况。 3.5成果文件：《产品流程督办周考核表》见附件2 5、 《产