外聘人员管理制度流程.pdf

精心整理 外聘人员管理办法 XXXX 办公会议通过 第一章总则 第一条为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提高员工整 体素质， 依据 《劳动合同法》等法律法规、 规章， 结合公司实际， 制定本办法。 第二条公司对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的 临时工均适用本办法。 第二章员工聘用 第三条员工聘用的基本原则： （一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。公司有空缺岗位的，要优 先从企业内部、 XXX 集团公司内部选聘， 在内部不能调剂或有特殊工作需要进 行人员聘用和人才储备时，根据聘用对象、范围，有计划地组织招聘； （二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。采取考试与考核相结合的办 法进行招聘； （三）坚持合同管理的原则。公司聘用的人员要依法签订劳动合同，明确 双方权利义务。 第四条公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以下条件： （一）年满 18 周岁以上， 45 周岁以下（招聘高管以上管理人员除外）， 具有完全民事行为能力； （二）具有合法居住证明； （三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志； 页脚内容 精心整理 （四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为 记录。 第五条试用人员必须呈交下述材料： （一）由公司统一发给并填写招聘表格； （二）学历、职称证明原件； （三）个人简历； （四）近期照片 2 张； （五）身份证复印件； （六）体检表； （七）应试或笔试记录； （八）员工引荐担保书。 第六条外聘的长期合同工、 有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行： （一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和 用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批； （二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、聘用部门及 用工部门主管组成的员工聘用委员会； （三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘； （四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审； （五）组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选； （六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用； （七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的基本情况及民 事责任负连带责任； （八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。 页脚内容 精心整理 第七条无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序： （一）由用工部门（单位）、各分（子）公司根据用工情况拟定书面用工 计划，报分管副总经理审批后交综合部备案。雇用临时工三十日以上或一批次 五人以上的，须报总经理批准； （二）用工部门根据用工期限、用工人数、岗位技术含量、劳动强度、劳 动报酬等用工条件雇用临时工，并将招雇的临时工名单及工期时限、工资报酬 等基本情况报综合部与财务部备案。 第三章外聘人员待遇 第八条对外聘用的长期合同工、 有固定期限的合同工的薪酬， 执行公司 《薪 酬制度》，或按照聘用合同的约定，确定其劳动报酬，并与公司在编职工一同 纳入绩效考核。 第九条试用期满并经公司正式聘用的长期合同工、有固定期限合同工，从 试用期满第二年一月起，公司为其缴纳“三险一金”。原单位已缴纳的除外。 第十条无固定期限临时工，包括以工时计酬或以完成某项工作业务为期限 的非全日制临时用工，其工资水平按照工作时长和实际工作量经考核确认并参