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2021-12-08 发布于上海
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绩效考核分析报告.pdf

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绩效考核分析报告一、概述为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性及创造性，达成持续改进之目的，公司于 1 ０月份在原有月度绩效考核的基础上进行了调整修订 ,现将 10— 1 １月份绩效考核做一汇总分析．１ 0 －１１月份参与绩效考核总人数为 14 人。二、绩效成绩（一）总体成绩１0 月份考核类型等级人数考核自评平均分主管评价平均分备注 A ０普通员工 B 8 88 。５ 79 ．3 C ２管理人员 B 4 8 ２.63 8 ２。7 ５ 11 月份考核类型等级人数考核自评平均分主管评价平均分备注 A 1 B 6 普通员工８7. ９ 79.75 C 2 D １ B ３管理人员８0 ．88 81 。29 D 1 （二)成绩分布及结构分析 1 ０月份考核个人自评上级主管评价分布比例人数比例人数比例 9 ０分以上 5 35.7% 0 8 ０—89 分９ 64 。3 ％ 1 ２ 8 ５。7% 79 分以下 0 ０% 2 14 。3 ％１１月份考核个人自评上级主管评价分布比例人数比例人数比例 90 分以上 3 2 １。４３ 1 7。15 80 —８９分 9 ６4 。29 9 6 ４。28 ７9 分以下２ 14 。28 4 28 。57 三、考核结果分析 : 1、从以上考核情况来看，考核结果差异性不大 ,无法真实反映个人工作之绩效 , 也不能把员工的成绩用好坏优劣区分开来