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外
派
人
员
管
理
制
度
福 建 省 信 通 工 程 建 设 有 限 公 司
FujianProv.XintongEngineeringConstruction Co.Lt d
第一章 总则
随着公司业务的发展壮大, 就有必要不断补充新鲜血液, 来充实
我们的队伍。 为更好的稳定和充实员工队伍, 充分发挥和调动员工的
工作热情, 增强公司的凝聚力。 要想方设法使优秀的人才加盟到公司
来并发挥积极的作用, 就应该以我民营公司的优势, 在各个方面上解
决聘用人员的后顾之忧,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人,
使每位员工真正能够做到以公司为家,心往一块想,劲往一块使。只
有这样,公司的事业才会进一步的发展。
同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益,并根据
2008 年国家劳动保障部门颁发的新的《劳动法合同》为基准,就外
派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订:
第二章 外派人员管理制度
1.公司根据业务发展及各施工单位的具体要求,有针对性地招
聘专业对口的人员并进行相关培训后,安排到相应的工作岗位。
2.公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书,合同期限一般为
三年或三年以上。
3.公司按照国家强制性规定的政策,统一给每位员工办理社会
保险和医疗保险。 员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补
缴的员工应向公司财务部提供相关资料, 以避免重复缴纳。 社保和医
保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况, 由财务部制定一
套切实可行的缴纳标准,报公司领导批准后执行。
4.聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才
交流中心管理,以利于聘用人员今后的考核,政审和职称评定工作。
5 .公司向各工地派驻聘用人员时,应开具相关报到通知书,标
明姓名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。
6.各工地在接收派驻人员后,应及时安排好派驻人员的工作和
生活,要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环
境。
7 .派驻人员在试用期满后(一般为三个月) ,应向公司打申请
转正报告,经所在单位的主管或项目经理签字认可后,报公司备案。
派驻人员所在的公司主要部门负责人, 在自行慎重考察的同时, 还要
广泛征求项目经理部的意见, 结合该员工的业务能力和人格品质, 认
真负责地作出评定。
8、公司对派驻人员实行双重管理,即项目经理和主管部门管理
制,派驻人员在项目上对项目经理负责, 在本职工作上对主管部门领
导负责。
9、派驻人员应严格遵守公司和项目部的各项规章制度,虚心向
老师傅学习, 以尽快适应工作环境和胜任本职工作。 在工地上严禁酗
酒和打牌赌博,要自尊自爱,一经发现有损公司形象的行为,立即开
除。
10 .派驻人员因故在合同期未满离职的, 需提前一个月打离职申
请报告,经所在部门主管和项目经理签字,
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