班组安全隐患排查记录.docVIP

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班组安全隐患排查记录 班组安全隐患排查记录 PAGE 班组安全隐患排查记录 11 11 MDNY-XRLTK-CYB-BZ-2012-1-12 蒙东能源西二露天矿储运部Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu本安体系标准化建设台账 蒙东能源西二露天矿储运部 Mengdongnengyuanxierlutiankuangchuyunbu 本安体系标准化建设台账 班组安全隐患排查记录本 班组安全隐患排查记录本 系统 年 月 日至 年 月 日 填写要求 班组安全隐患排查记录本放在系统各岗位,各班组人员 共同使用,岗位人员发现安全隐患应及时填写。 隐患所在位置要填写清楚,内容具体。 隐患实施分级管理,管理原则是“分级管理,下不推上” ,隐患级别分为:班组级、部级、矿级。a) 班组级隐患:班组能解决的隐患,不论其可能导致的后果是否严重;班组不能解决的,但导致的风险后果是轻微的隐患。b) 车间级隐患:车间能解决的隐患,不论其可能导致的后果是否严重;车间不能解决,但导致的风险后果是一般的隐患。c) 厂级隐患:厂能解决的隐患,不论其可能导致的后果是否严重;厂解决不了,但导致的风险后果是较大的隐患或导致发生事故的隐患。 班组级隐患由班组负责治理;部级隐患由班组上报部里 ,由部里负责治理,班组落实监控措施;厂级隐患由车间上报厂主管部室,由厂主管部室负责组织治理,并制定监控措施,车间安排落实监控措施。 隐患在没有治理前必须制定防范措施,组织岗位员工学 习并要求签字确认。 隐患管理要做到“五定”:定治理限期、定治理负责人、 定治理方案、定资金来源、定整改验证人。 7、班组安全员、储运系统安全员应跟踪检查隐患整改治理情况,做到隐患闭环管理。 班组安全隐患排查记录 序号 日期 隐患主要内容 隐患可能 造成危害 隐患 发现人 班组治理情况 班组不能治理的隐患上报部里 备 注 隐患治理情况 隐患 治理人 部里制定监控治理措施 隐患治理负责人 完成日期及确认签字 注:“班组治理情况栏”由隐患发现人填写;“隐患上报储运部栏”内由储运技术员、安全主任负责填写。“储运部制定监控治理措施栏”内填写监控治理措施的文件名称和文件编号。

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