IBM助理台湾中钢打造智慧的供应链管理.pdf

成长型企业 /midmarket/cn/zh/ ~ 1 ~ IBM 助力台湾中钢 打造智慧的供应链管理系统 IBM 全球企业咨询服务部 IBM 商业价值研究院 【摘要】 台湾中国钢铁股份有限公司 (以下简称台湾中钢 )与IBM 合作实施了一体化供 应链解决方案，为客户建立了在线实时互动与协同的制造业发展平台－ 不仅提 升既有系统的预知与规划能力， 增加作业与生产管理人员的能见度、 应变时间及 能力，也同时将原本困难、 繁杂的全厂生产规划与手工排程作业， 转换成全自动 化作业，大幅提升了如期备货能力。 IBM 成长型企业解决方案 成长型企业 /midmarket/cn/zh/ ~ 2 ~ 全球化浪潮呼吁供应链协同 2000 年钢铁行业全球化浪潮席卷而来 － 全球钢铁企业间的并购事件时有 发生；市场对钢铁的需求量不断增加； 客户对钢铁产品的品质、 交货期和价格都 提出了越来越高的要求。 台湾中钢也不可避免地受到来自上述各方面的严峻的挑 战。如何提高企业的核心竞争力？经过深入研究和广泛考察， 台湾中钢决定构建 一套既能让客户在在线协同管理需求， 也能实时进行确认报价与投单的平台， 并 确定了“以需定销，以销定产，产销合一” 的供应链管理目标。 2004 年，台湾 中钢成立产销供应链项目，邀请 IBM 与之合作开发产销供应链系统。 IBM 以供应 链管理理论与软件为基础， 充分考虑台湾中钢的经营模式与供应链策略， 与台湾 中钢合作设计了独具特色的一体化供应链解决方案， 它主要包括两部分内容： 其 一，IBM i2 需求满足解决方案 － 这是一个协作的需求管理解决方案， 旨在提高 对客户需求的管理和市场预测能力， 建立合适之产销与供给计划， 快速响应客户 需求；其二， PDOS(Production Design Operations Scheduling ，生产计 划排产 )解决方案，这是 IBM 华生研发中心及东京研究室的研究成果，已在全球 领先钢厂使用和验证，并获得显着的成果。 IBM 在PDOS 的基础上发展出的一套 适用于台湾中钢的生产排程系统， 主要用于加强生产和计划部门协作， 促进订单 的按期完成。另外，考虑到台湾中钢与供应商签有长期合作协议， IBM 的供应链 管理解决方案暂时没有考虑面向供应商的管理。 （此文档省略部分内容，可登录 IBM 官方网站， 下载完整方案 ） 系统实施解决三大难题 如何统一内部观念？ SCM 项目牵涉到销售、生产、采购等多个业务部门。台湾中钢的 SCM 系统 由产销供应链项目小