ISO9001ISO140012015版管理评审报告会议通知单、计划、签到表.pdf

***** 有限公司 管理评审会议通知单 1. 评审目的 通过对本公司质量、 环境管理体系的评审， 确认刚建立的质量体系适应本公司方针、 目标和质 量承诺的实现；满足 ISO9001:2015 和 IS014001:2015 标准的要求；以及质量、环境管理体系建立 后在本公司运行的有效性。 2. 评审依据 2.1 ISO9001:2015 和 IS014001:2015 标准； 2.2 本公司方针、目标和承诺； 2.3 顾客及相关方的要求和意见； 3. 评审内容 a ）以往管理评审所采取措施的实施情况；（管理者代表准备） b ）与质量管理体系相关的内外部因素的变化；（管理者代表准备） c ）有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括下列趋势性信息： 1 ）顾客满意和相关方的反馈， 相关方的需求和期望； 对产品质量和服务质量改进的建议。 （营 业部/ 业务部 / 管理部准备） 2 ）质量目标的实现程度； （管理者代表准备） 3）过程绩效以及产品和服务的符合性；（业部 / 业务部 / 管理部准备） 4）与体系相关的内外部问题， 包括合规义务和履行情况（管理者代表准备） 5）监视和测量结果；不合格以及纠正措施；（品管部准备） 6）审核结果； （管理者代表准备） 7）外部供方的绩效；来自内外部及相关方的交流信息，包括抱怨；（管理部准备） 8）重要环境因素（管理者代表准备） d ）资源的充分性；（管理者代表准备） e ）应对风险和机遇所采取措施的有效性；（管理者代表准备） f ）改进的机会； （管理者代表准备） 4. 评审时间 4.1 *** 年** 月** 日由公司总经理在公司一会议室主持召开管理评审会； 4.2 参加人员： 部 门 姓 名 部 门 姓 名 4.3 各部门负责人将管理评审汇报材料于 ** 月** 日报送管理者代表。 FM-MA-01-01-A ***** 有限公司 管理评审会议签到表 会议主持人 会议时间 会议地点 公司会议室 会议签到记录 部门 姓名 部门 管理部 制一生产 业务部 制一工程 营业部 制二生产 采购部 制二工程 品管部 文控部 人事部 应到 人，实到 人。 会议内容记录： 一、会议由总经理主持，说明管理评审的有关事项。 二、管理者代表汇报管理体系运行情况，公司方针、目标实施情况，内部审核的总结及分析， 可能引起管理体系变化的企业内部和外部环境， 风险和机遇应对措施有效性以及纠正措施 的实施。 三、各部门负责人报告本部门负责的事项，在部门报告后，与会者对该部门工作的有效性、充 分性和适宜性及其提出的改进建议进行评价并作出改进决策。 四、对管理体系实施和保持的整体效果进行评审： 对风险和机遇应对措施有效性进行评审； 对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审； 对方针、目标的适宜性进行评审；合规义务遵守情况进行评价；