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企业平安生产岗位责任制
为了进一步落实 “平安第一、 预防为主〞的方针, 强化各级平安生产岗位责任制,
确保平安生产,特制定本制度。
一、 各部门平安生产岗位责任制
1、公司平安检查科平安生产管理岗位责任制
( 1) 协助领导组织推动俺去昂生产工作, 贯彻执行平安生产的法令、 方针和政 策。
(2) 汇总和审查平安技术措施、方案,并催促有关部门贯彻执行。
(3) 组织和协助有关部门制定和修订平安生产制度及平安操作规程,对制度、 规程的贯彻执行进展监视检查。
(4) 经常进展以抓点带面的形式对现场检查, 协助解决问题, 存在特别紧急的 不平安因素,有权指令先停顿施工,并且立即通知有关责任人整改。
(5) 总结和推全生产的先进经历。
(6) 对职工进展平安生产的宣传教育、 检查、监视基层单位平安培训工作,特 别是新工人的上岗前培训。
(7) 指导基层专〔兼〕职平安员工作。
(8) 催促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。
(9) 参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并催促按期执行。
( 10) 组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。
( 11) 催促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。
( 12) 责任目标: 确保施工施工现场平安达标率 100%, 施工现场文明施工达标 率 100%,平安检查每个工地每周不少于一次,年度平安大检查每月不少
于一次,平安检查落实整改率 100%,确保年度无平安事故发生,轻伤事 故频率控制在 1.5%以,管理人员、工人平安教育必须到达 100%,确保各 项平安技术措施有针对性, 施工用电到达部颁标准, “三宝〞、 “四口〞防 护达标, 各种脚手架搭设达标,施工机具防护齐全有效,模板工程到达部 颁标准,塔吊到达部颁标准。
2、施工生产管理科学平安生产管理岗位责任制
〔 1〕在编制生产方案时,同时要编制平安技术措施方案。 〔2〕检查生产进度时,要同时检查平安生产情况,发现问题,负责进展调度,
并转告有关科室。 〔3〕生产调度中发现重大隐患,要及时进展调度指挥,采取措施,消除隐患。 〔4〕安排生产方案时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。
〔5〕在指导施工生产过程中,当进度、质量、平安三者发生矛盾时,必须把平 安放在首位。
〔 6〕责任目标:监视并确保施工现场平安达标率 100%,现场文明施工达标率
1 / 11
100%,监视落实平安管理科平安检查每个工地每周不少于 1 次, 平安检查落
实整改率 100%,确保年度无平安事故发生,轻伤事故频率控制在 1.5%以,
管理人员、 工人平安教育必须到达 100%, 确保单项平安技术措施必须有针
对性。
3、工程质量检查科平安生产管理岗位责任制
〔 1〕贯彻实施国家、省、市公布的施工规及质量标准。
〔2〕组织工程质量检查,负责公司的工程竣工验收工作。
〔3〕组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。
〔4〕对工程进展质量检查、指导,催促基层单位,抓好工程质量。
〔5〕制度并实施工程质量管理制度目标和规那么。
〔6〕配合总工程师进展质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。
〔7〕负责工程资料的收集、整理和归档。
〔8〕搞好施工管理、技术培训。
〔9〕责任目标:确保工程资料完备率 100%,施工技术难题解决率 100%,确保
工程竣工验收合格率 100%。
4、机械设备供给科平安生产管理岗位责任制
〔 1〕制定并实施机械设备的定期检修方案,并做好检查记录,对检查出的隐患 要及时整改。
〔2〕 各种机械设备的平安防护必须齐全有效, 防护到位, 4.5KV 及其以上的机械
设备必须安装随机按钮开关。 〔3〕设备的传动部位必须有防护罩,机体安装结实,场地平整,电机外壳接好
保护接零。
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