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项目营销拓客计划
一、 活动目的
项目团购选房活动,由于受工程进度、证件、位置等因素影响,来访、来电 量较低,销售未能达到预期,为增强客户信心,提升项目形象现,项目营销
推广工作结合工程重要节点进展了重新调整,现项目处于蓄客期,为提高项 目来电、 来访量, 为后期排卡、 开盘做强力支撑, 达到开盘必火的销售预期,
现对营销工作作出调整,增加营销渠道拓客方式。
二、 活动时间
动工仪式后立即启动,并持续进展
三、 营销拓客计划
通过微信群,建立庞大信息传播网络,使项目信息能够与时有效传播。
1、 以固定拓展渠道类型分别建立微信群,全面覆盖县域市场。
( 1) 职工群
a、 售楼部职工每人负责辅助群主创立不低于 200 人的微信群。
〔群主可以是职工的亲朋好友,群主负责微信群的日常维护〕
(2) 渠道网点群
a、 农村超市〔以东北区域为主〕
b、 县城商户
{超市或者商户的经营者为群主, 每人建立不低于 200 人微信群 〔商 户现有微信群也可〕 ,群主负责该群的日常维护工作 }
(3) 市场群
a、 社会现有大 v 号
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b、 巨鹿微界平台
c、 巨鹿网
〔达成合作的市场群,群主每天发送项目指定信息〕
2、 项目为群主以红包奖励的形式提供微信群日常维护费用。
(1) 职工亲属群奖励制度
a、微信群内人员最低标准为 70 人, 每月月末群内有固定微信红包奖 励,根底红包 50 元,并按群内人员数量发放红包奖励。
〔如 100 人即可获得根底红包 50+人数红包 100,共计 150 元红包
奖励 . 此人数确定以月初和月末确认人数时核准,以 10 人为浮动
空间,差距 10 人以内,以数值大的为依据;差距 10 人以上,以
数值小的为依据〕 。以促进群内持续关注度与活跃度。
(2) 渠道网点与市场群奖励制度
a、微信群内人员最低标准为 200 人, 每月月末群内有固定微信红包 奖励。
b、根据群人数数量每月给群主维护费用分级。
群人数 200,每月维护费用 300
群人数 300,每月维护费用 400
群人数 400,每月维护费用 500
群人数 500,每月维护费用 600
〔3〕所有红包奖励由开发商指定人员发放给群主。
3、 微信群进展制度化,统一管理。
〔 1〕所有群主由甲方安排专人负责管理。
〔2〕建立群主群,由管理者统一管理群主。
2 / 10
word 〔3〕群主必须按照公司主管领导输出的信息向外释放项目信息。
〔4〕群主每天早、午、晚按照公司要求向群内释放 3 次项目信息,并发
送朋友圈。
〔5〕群主在其 1 群人数达到 300 人上限时,可到公司管理人员处核实, 申请建立 2 群,新建群有 1 个月的稳定期,次月可申请发放红包奖
励。
〔6〕每月 2 号与 28 号, 群主需持手机交予公司管理人员处进展审核人数, 以达到稳定维持群内推广效果。
〔7〕发放红包时间为每月末 28 日。
〔8〕 不能当天转发信息并没有回复收到的, 一天扣 20 元, 由微信管理员
统计核实。
〔9〕不得在群中释放虚假、淫秽、诈骗等不良信息
〔 10〕 群主有权管理群内人员, 对释放负面信息、 散布谣言等人员予以踢 除。
4、 高额奖金调动群主积极性,奖金与时发放。
〔1〕 微信群主转介绍客户, 按底价成交一套 〔首付回款与按揭核实无误 , 奖金审批手续完成后〕 ,奖励群主 3000 元,奖金一周内发给群主。
〔2〕 微信群主转介绍客户, 按底价成交一套, 全款交清的客户转介绍奖 金审批手续完成后,次日即刻发放奖金。
线下通过营销渠道网点的建立,快速布局,建立多个营销渠道。
项目组增加渠道网点营销方式,销售人员以团队为单位,完成渠道网 点建立工作。具体工作分为合作类、定向类、派单类等三种形式,三种方 式相互配合相互促进,以更有效的调配销售人员,提高工作效率,具体方
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案与人员安排如下:
1、合作类
合作类渠道网点建立工作,就是对乡村联络点、饭店与娱乐场所等现有资 源进展重新梳理,并对有潜力的市场进展进一步的挖掘,利用一切可利用 的资源,依靠大众的力量进展项目的推广与宣传,具体方式如下:
〔1〕 、合作类对象
乡村联络站〔乡村超市、活动
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