公司军训活动方案.docx

*** 公司军训活动方案 为加强公司管理，提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力 和执行力，增强员工干工作的积极性，提升员工工作效率和公司形象，解决因 长期工作而产生的一些不良现象和工作作风问题，营造积极上进的精神风貌和 工作态度，特组织本次军训活动。 一、 军训的理念 ①标准化、规范化训练：立正、稍息、跨立等，让其深知企业的制度就是 第一宪法，企业的行为规范就是执行的标准，没有借口、没有理由必须执行。 ②仪容仪表训练：军容军姿彰显的不是一种姿势，而是一种品质，一种人 的品质、团队的品质、企业的品质，每个人的外在形象将能直接反映个人修养 及团队水平。 ③纪律性训练：姿势的严格要求，准时集合等的有效执行，反映的不仅仅 是一种状态， 他反映出的是每个人心中是否有公司、 是否有章程、 是否有纪律， 通过训练让其懂得遵守纪律的重要性。 ④吃苦耐劳、意志力训练：不是我们不能坚持，是自己在给自己找妥协的 理由，不是我们不能，是自己告诉自己不能，不是我们做不到，是自己根本没 想要做到，不是不会做，只是不想做。 ⑤团队意识、协作训练：企业输出的是整体的产品和服务，不仅仅要求个 人、部门的卓越，更要团队的协作高效，没有真正完美的个人，只有真正卓越 的团队。 二、 组织机构及职责 总指挥：老总 副总指挥：副总 组员：生产部、企管部 职责： 总指挥与副总指挥负责全面掌控本次军训活动，对重要事项进行决策。 生产部： 负责制定军训计划及场地安排； 掌握军训整体情况并向上级汇报； 每周召开协调会，了解各队军训进展及存在的问题，协调解决；组织安排军训 期间的各项检查工作。 企管部：负责布置开幕、闭幕式场地，提供所需物资；负责锦旗及奖品的 采办工作；负责军训照片采集、视频录制及后期视频合成工作；完成其他临时 性的保障工作。 后勤部：负责进行宿舍内务检查。 三、 军训时间、地点 时间： 2017 年 11 月 15 日-12 月 15 日，训练时间为每天早上班前会，各队 伍可根据自己的进度，在不耽误生产的前提下，合理安排时间。 地点： 公司大院各车间门口、寝室 四、 军训内容 1、队列训练； 2、寝室内务整理能力训练。 五、 军训队伍编制 队伍成员包含全体一线员工及班组长，各生产车间成立一支连队，各班组 成立排队，班长任排长。每支队伍安排一名教官，教官为各车间退伍军人，各 车间主任担任指导员，教官人选各连独立安排。 六、 军训科目 1． 立正、稍息 立正： 听到 立正 口令，两脚跟靠扰并齐，两脚尖向外分开约 60 度；两腿 挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两 臂下垂自然伸直， 手指并拢自然微曲， 拇指尖贴于食指第二节， 中指贴于裤缝； 头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视； 稍息： 左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持 立正姿势，身体重心大部分落于右脚。 2． 整齐、报数 向右看齐： 听到口令，最右边学员不动，其他学员向右转头，眼睛看右邻 学员腮部，前四名能通视最右边学员，自第五名起，以能通视本人以右第三人 为度。听到“向前看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。 报数： 横队从右至左 (纵队由前向后 ) 依次以短促洪亮的声音转头 ( 纵队向左 转头)报数，最后一名不转头。 3． 敬礼、礼毕 听到“敬礼”的口令后，上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然 伸直，中指微接帽檐右角前约 2 厘米处 ( 戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴， 与眉同高 ) 手心向下，微向外张 (约 20 度) ，手腕不得弯曲，右大臂略平，与两 肩略成一线，同时注视受礼者。听到“礼毕”的口令后，将手取捷径放下，成 立正姿势。 4． 跨立、立正 跨立： 当听到 跨立 口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体 保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，拇指根部 与外腰带下沿 ( 内腰带上沿 ) 同高; 右手手指并拢自然弯曲，手心向后。 听到“立正”的口令，回到立正姿势。 5． 停止间转法 以右 ( 左) 脚跟为轴，右 (左) 脚跟和左 ( 右)脚掌前部同时用力，使身体协调 一致向右 ( 左) 转 90 度，体重落在右 ( 左)脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右 (左) 脚，成立正姿势； 半面向右 ( 左) 转，按向右 (左) 转的要领转 45 度； 向后转，按照向右转的要领向右转 体保持立正姿势。 6． 齐步行进与立定 齐步与立定： 左脚向正前方迈出约 180