IT部主管岗位职责.pdf

IT 部主管岗位职责 1. 拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订 IT 基础资源 （硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现 IT 资源集约 管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重 组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2. 企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入 知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3. 建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全 员信息化培训计划。 4. 信息处理 负责信息的收集、 汇总、分析研究， 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考； 参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5. ERP 等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业 管理现代化、信息化；负责公司 ERP 系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织 ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司 ERP 系统的顺利运行。 6. 控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验 1 收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并 提出可行性方案等工作。 7. 协助其它部门管理 协助其它部门实施 CAD 、PDM 、CAPP 等项目信息管理， 协同其它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8. 日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月 度工作；负责本部门员工考核。 9. 企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体 CI 形象策划管理工作。认真 做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10. 其他 完成领导交办的其他工作。 IT 部主管职责和要求 1. IT 部主管的职责 建立团队，创造团队协作氛围 ,激励和鼓舞团队； 保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级； 领导计划的制定，根据计划进行管理； 管理风险 ,通过变更控制系统来控制基准的更新演变； 保证项目的可见性技术到位，并行之有效； 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。 2 2. IT 部主管的权限 项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对 责任的描述能够被理解和认同。 3. IT 部主管的基本要求 良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新 能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景 . 另外还包括 :成熟的人格； 讲求实际； 和高层主管有良好的关系； 在几个不同的部门 工作过；把完成任务放在第一位。 4. IT 部主管应具备的能力 领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾 （多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。 信息系统管理（每个系统）： 1、服务器操作系统（补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享 设置、操作系统日志导出审阅）； 2 、web 服务器（