- 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会计学;课程全貌;课程大纲;课程安排时间表;为什么要上这门课程呢?;课程大纲;一. 浅谈经销商管理漏洞;一. 浅谈经销商管理漏洞;了解现状;10; 案例分享1;案例分享2;看看物流管理漏洞在哪里?;一. 浅谈经销商管理漏洞;案例分享1;案例分享2;17; 看看仓储管理漏洞在哪里?;课程大纲; 二. 科学管理带来的好处;案例1 &按品牌划分陈列区; 案例2 &按周转速度依次陈列; 案例3 &透过垛卡管理产品; 案例4&凭《出库单》提货; 案例5&建立完善的管理系统; 案例6 &优质的客户服务; 课程大纲; 三. 建立完善的组织架构; 部门职能&总经理; 部门职能&销售部; 部门职能&财务部; 部门职能&营运部;总 结;课程大纲;四. 建立系统的管理流程和方法;四. 建立系统的管理流程和方法; 1. 业务操作基本流程; 四. 建立系统的管理流程和方法;2. 物流和仓储的管理流程;2. 物流和仓储的管理流程;2. 物流和仓储的管理流程;2. 物流和仓储的管理流程;2. 物流和仓储的管理流程;2. 物流和仓储的管理流程; 2. 物流和仓储的管理流程课程回顾;四. 建立系统的管理流程和方法; 3. 仓储管理方法; 方法1&产品码垛规范化; 方法2&规范装、卸车; 方法3&产品按周转速度陈列; 方法4 &按品牌划分陈列区; 方法5 &透过垛卡管理产品; 方法6&凭《出库单》提货; 课程大纲;55;案例分享;参观仓库的感受;参观仓库的感受;参观仓库的感受;参观仓库的感受;课堂测试; 成功的方法大家都知道,但只有成功的人去做了;63
文档评论(0)