医院实行院务公开经验汇报材料.pdf

医院实行院务公开经验汇报材料 院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、 推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一。 实行院务 公开能够进一步密切党群干群关系， 充分调动广大职工的积极性， 促 进医院的改革、发展和稳定，对深化医院内部管理体制改革、加强民 主政治建设、推进依法治院起到重要作用。几年来，我院在院务公开 方面进行了有效的探讨。现将我院院务公开体会介绍如下。 1 医院情况简介 ××县第一人民医院是我县唯一的一所集医疗、教学、科研为 一体的综合性二级甲等医院和爱婴医院。 全院共有职工 405 名，在职 职工 312 名，其中专业技术人员 258 名，卫生技术人员高职 21 名， 中职 147 名 ; 开放床位 326 张。医院设有临床科室 12 个，医技科室 6 个，职能科室 13 个。设有 12 个委员会。医院设党委，下设 5 个党支 部，现有党员 121 名。医院现有万元以上大型医疗设备 78 台件 : 德国 西门子螺旋 ct 机、美国产增强型彩超机、日本和意大利 b 超机、酶 标仪、全自动血球仪、半自动生化分析仪、遥控 x 光透视机和胃肠透 视机、电子胃镜、结肠镜、宫腔镜、膀胱镜、血液稀释疗法治疗仪、 高氧动用液体治疗仪、环氧乙烷灭菌柜、电子高压灭菌器等。 2 院务公开内容及做法 公开是监督的基础，是知情的前提，是职工参政议政的渠道， 职工应有知情权、知情才能参与，知情才能监督。我们根据医院实际 情况，把我院的重点工作和职工普遍关心的难点、热点问题，与医疗 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 和管理密切相关或直接涉及到职工切身利益的事项， 均列为公开范围 之列。 重大决策公开医院每年的计划、重大决策都是党政班子在广泛 听取中层干部和职工意见和建议的基础上， 经统一研究制定形成， 然 后以文件形式下发各科室与职工见面。 财务的预决算及经济状况做到 每季由财务科在院周会上予以通报， 并做出财务分析， 从而增强了医 院财务管理的透明度。 重大改革和事件公开 1999 年实施的目标管理方案，就是以科室 职工在实践中提出的建议并产生， 经过全院职工讨论并得到广大职工 认可而形成的一定管理模式。例如医院实行把固定工资的 20%拿出来 与奖金捆在一起， 按经济责任制考核的二次分配制度， 就是经过广大 职工认真讨论后确定的。 2000 年 7 月份，在职工民主管理问卷调查 53 条合理化建议基础上，召开第三届职代会二次会议，就群众关心 的效益工资分配方案， 进行了专题研讨， 对原方案做了部分修改完善。 2002 年随着医院检查收费标准的大幅度调查，医院对部分相关科室 的目标管理方案在征求职工意见的基础上， 做出了部分修改， 通过院 周会，向全院公开。使院科两级核算日臻完善，体现了多劳多得，调 动了职工的积极性。