电力行业-管理咨询调查问卷.docx

XX 水电有限责任公司 管理咨询调查问卷 〔 〔 〔 〔 单项选择题〔如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈〕 例如： 您认为是否有必要让 XX 的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要 1 无所谓 2 没有必要 3 您所选项 : 2 您认为公司的风险来自那些方面〔请选三项并按重要性排序，假设认为还有其他没有列出的风险，请列在线上〕？ 1. 〔 2. 〔 3. 〔 4. 〔 5. 〔 6. 〔 7. 其他 3 〕电力体制改革 〕参加 WTO 排序方法 〕内部管理粗放 2 〕不标准的市场 1 〕领导团队不和 〕领导者决策水平低 不公平的竞争 一、公司战略问题 1-1．您认为是否有必要让 XX 的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2． 您了解公司现在的战略吗？ 了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 1-3． 您认为现在 XX 的经营理念是： 〔多项选择题，限选 1 〔 〕追求利润 2 〔 〕完成方案任务 3 〔 5 〔 〕顾客满意 6〔 〕维护员工个人利益 7 〔 2 个〕 〕做大做强 〕没有经营理念 4〔 〕经营管理好电厂 8 〔 〕其他 1-4． 您认为目前云南电力最关注的几大因素是 〔限选 3 个，请排序〕 1. 〔 〕发电质量 2. 〔 〕发电效劳 3. 4. 5. 〕发电价格 〕云南电力与发电公司间的利益关系 〕与云南电力内部关键人物的私人关系 需要更多的调查问卷，请到 .... 6. 其它_____________________________________________________________ 1-5． 您认为未来 5 年云南电力最关注的几大因素是 〔限选 3 个，请排序〕 1. 〔 〕发电质量 2. 〔 〕发电效劳 3. 〔 〕发电价格 4. 〔 〕云南电力单位与发电公司间的利益关系 5. 〔 〕与云南电力内部关键人物的私人关系 6. 其它____________________________________________________ 1-6． 您认为未来 5 年的发电企业取得成功的关键因素是 〔限选 2 个，请排序〕 1. 〔 〕电厂运营得好 2. 〔 〕市场营销 3. 〔 〕低本钱 4. 〔 〕通过资本运作收购兼并，做大做强 5. 〔 〕与云南电力内部关键人物的私人关系 6. 其它_____________________________________________________________ 1-7．您认为水电行业的前景： 1. 〔 〕很好 2. 〔 〕比拟好 3. 〔 〕一般 4. 〔 〕较差 5. 〔 〕非常差 1-8．您认为 XX 在未来 5 年的主要威胁将来自于〔限选 4 个，请排序〕 ： 1． 〔 〕参加 WTO 后，外资进入发电市场 2． 〔 〕陆续有新电站建成投入运行 3． 〔 〕市场对电力需求的增长比我们预期的慢 4． 〔 〕各项法规让