人力资源专业技术工作总结.pdf

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精选公文范文 人力资源专业技术 工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是 XX 必威体育精装版发布的《人力资源专业 技术工作总结》的详细范文参考文章, 好的范文应该跟大家分享,为了方便大 家的阅读。篇一:人力资源专业技术工 作总结 专业技术工作总结 倪申发 自入职以来,本人一直在人力资源 部工作,几年来我围绕 “人力资源规划、 招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、 绩效管理、 劳动关系维护 ”这六大模块做 了一些工作,也取得了很好的成效,为 了便于今后更好地开展工作,现对前期 工作进行重新审视, 总结出经验和不足。 一、人力资源规划 人力资源规划是一项系统的战略工 程,它以企业发展战略为指导,以全面 1 精选公文范文 精选公文范文 核查现有人力资源、分析企业内外部条 件为基础,以预测组织对人员的未来供 需为切入点,内容包括晋升规划、补充 规划、培训开发规划、人员调配规划、 工资规划等,基本涵盖了人力资源的各 项管理工作,人力资源规划还通过人事 政策的制定对人力资源管理活动产生持 续和重要的影响。人力资源规划的目的 在于结合企业发展战略,通过对企业资 源状况以及人力资源管理现状的分析, 找到未来人力资源工作的重点和方向, 并制定具体的工作方案和计划,以保证 企业目标的顺利实现。 根据人力资源规划的基本定义和目 的,我重点做了以下五个方面的规划。 (一)战略规划 就是制订了公司 战略发展规划,以公司的战略规划来指 导、规范人力资源开发和利用。 (二)组织规划 对公司的组织架 构进行了设计 ,主要包括组织信息的采集 , 处理和应用 ,组织结构图的绘制 ,组织调 查 ,诊断和评价 ,组织设计与调整 , 以及组 2 精选公文范文 精选公文范文 织机构的设置等等。 XX (三)制度规划 制订了公司 《人 事管理制度》、《行政管理制度》以及 《财 务管理制度》等。 (四)人员规划 根据公司战略发 展规划对人员总量 ,构成 ,流动等进行规 划 ,包括人力资源现状分析 ,定岗、定员 , 人员需求和供给预测和人员供需平衡等 等。 (五)费用规划 对公司人工成本 , 人力资源管理费用进行了整体规划 ,包括 人力资源费用的预算 ,核算 ,结算 , 以及人 力资源费用控制等。 二、招聘与配置 (一)人员招聘 为了用尽可能少的成本,找到尽可 能称职的应聘者,人员招聘我采取了以 下五种方式,很好地满足了公司的用人 需求。 1、发布广告 2、借助中介 (1)人才交流中心

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