人力资源模拟试卷教案.docx

一、判断题 2、人才的概念大于人力资源的概念。 （X ） 2、 管理者估计法是内部人力资源需求预测的方法。（ J ） 3、 培训是一种消费，而不是投入。（ X ） 4、 招聘中应避免的投射效应是指主试者按照自己的价值准则和偏好来评价应试者的特质 （V ） 5、 岗位说明书主要包括工作描述和工作规范两部分。 （V ） 6、 招聘中的模拟测试包括评价中心法、角色扮演法和个性测试法。（ X ） 7、 职业生涯设计的通路包括横向职业、纵向职业、横纵向及双通道职业生涯设计。（ V ） 8、 马尔科夫链预测分析法是内部人力资源需求预测的方法。（ X ） 9、 人力资源包含于劳动力资源当中。 （V ） 10、 薪酬设计的公平原则包括内部公平和外部公平。（ V ） 11、 晕轮效应是绩效评估中评估主体误差之一。（ V ） 22、 商业保险属于员工福利之一。（ V ） 13、 薪酬的 “3P+M”原则中职位、个人因素是指内部公平、绩效、外部市场因素是 指外部公 平。（ X ） 14、 创建学习型组织是现代培训发展的方向。 （V ） 25、 招聘要以工作分析职位基础。 （V ） 26、 能动性、有效性、社会性、可再生性是人力资源的四大特点。（ X ） 17 、 （X） 18、 29、 20、 绩效评估中的 （SMART ） 法则 : 特殊化、可测量、可达性、结果导向、时限性。 制定薪酬方案时不需要职位评价。 （X ） 与传统考核相比，绩效评估中被评估者有参与到评估当中° J J（） 情景模拟法是经典培训方法之一。（ V ） 二、名词解 1、 人力资源管理 答：各种社会组织对员工的一系列管理活动的总称。 2、 人力资源 答: 人力资源：存在于劳动人口之中的从事经济及社会活动并能创造价值的能力。 3、 人力资源计划 答: 也称人力资源规划，是指组织为有效利用人力资源和实现组织及个人的发展目标而 的有关未来人力资源供求预测以及综合平衡的种种活动。 4、 人力资源信息系统 答：也可称之为人力资源管理信息系统，是指为人力资源计划和人力资源管理其他环节 决策提供数据信息而建立起来的具有一定组织体系、运行程序以及相关技术设施的有 体。 5、 人力资源供给预测 答: 组织为实现既定目标而对未来一段时间内 11R 需求量进行估算的过程 6、 生涯高原 答: 经过立业与发展期的发展，大多数员工都能够在组织中取得个人天赋所可能允许的 发展。此时，个人的潜力几尽极限，在组织中可能接近顶点，因而发展速度明显放缓 英外生涯的主要形式一一职位晋升较长时期保持不变，岀现所谓生涯髙原现象。 7、 宽带薪酬 答： 是指通过对常规的多等级和窄幅度的崭酬序列进行重新组合的方法形成一种等级少 度宽的薪酬结构。 8、 培训 答: 指组织为了实现组织自身和工作人员的发展目标，根拯组织实际情况和员工发展需 有目的、有计划、有组织地对全体工作人员进行培训、教育和训练活动，使之提高 相关的知识、技能、能力及态度等素质，以适应并胜任职位工作。 9、 结构化面试 答： 即模式化面试， 在面试中， 提问的系列问题及问题序列预先以面试提纲的形式具体设 面试过程按部就班、循序渐进的进行。 20、 马斯洛需求理论 答：生理需求、安全需求、归属需求、尊重需求、自我实现需求。 H、 工作分析 答：职位分析或职务分析，全而收集和分析与工作有关的信息并对其进行描述和规范的 程，即采用一立的技术方法全而调查和分析组织中各种任务、职责、责任等情况，并 一基础上对各种工作性质及特征做出描述，对担任各种工作所需具备的基本资格条 决定。 12、 职业生涯 答：就是指一个人一生中在就业领域从事各种职业工作或职位工作的经历过程。 23、 36 0 度绩效考评法 进行 的 机整 快速 , 甚至 和幅 要， 与工作 定， 过 在这 件作出 答：对被考评人实施 3 60 度全方位的信息收集以增强绩效评估的效度和信度，这 人包括：主管考评、同事考评、下属考评、顾客考评、自我评估、英他评估。 24、