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一车间员工培训考核方案
为了将公司团队建设的要求真正落实至实处,根据部门的实际情况,特制定一车间员工培训考核方案,如下:
一、新进员工的培训及考核:
1、岗前培训及考核
(1)培训时间:一天
(2)培训内容:
1、车间9000质量管理体系文件的学习。
2、生产中心请假及日常工作行为等制度。
3、车间生产所有设备及用途。
4、车间生产工艺流程。
5、车间所生产产品及指标。
6、车间设备操作规程。
7、车间安全注意事项。
8、5S管理内容。
(3)考核及评价:
员工结合自己一天的培训学习情况总结。
笔试答题,考核员工岗前培训的学习效果,并按照行政中心下发的岗前培训流程,对培训效果进行评价
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