电力公司机械主管岗位说明书.docxVIP

机械主管职务说明书 岗位名称 机械主管 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 直接上级 工程部部长 工资等级 直接下级 机械管理 岗位分析日期 本职： 在部长领导下，负责机械管理的日常事务 职责与工作任务 : 职责表述： 负责机械管理的日常事务 职 责 一 职 责 二 建立健全施工机械设备管理的各项管理制度，并监督执行 工作 组织建立机械设备固定资产台账 任务 负责上报各类机械统计报表 配合财务部门做好大修、保养等费用的计提工作 职责表述： 负责对大型机械处理的审批、鉴定工作 工作 任务 对大型机械设备的购置、大修进行审核 对机械设备的报废进行鉴定 负责对起重机械安装、修理平安认可证的复审工作 对车辆的购置、报废等的审批、鉴定工作 负责有特殊规定小型机械的购置、报废的登记、审批工作 组织有关机械设备事故调查分析协调工作 职责表述 ：负责监督指导机械技术管理有关工作 职 责 三 工作 任务 监督、检查生产设备的技术平安状况 监督生产设备的安装、拆卸及负荷试验，对相关措施的审核、人 员资质的验证工作、技术培训工作 负责需要购置机械设备的技术论证的监督 负责机械新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，推广及进行 设备的引进与技术交流工作 1 工作结果 机 械 管 理 制度 固 定 资 产 台帐 分送单位 直接上级、 专业公司 直接上级 工作结果 审核报告 鉴定报告 复审记录 审批记录、 鉴定报告 审批记录 分送单位 直接上级 直接上级 直接上级 直接上级 工作结果 分送单位 职 职 责 四 职 责 五 职责表述： 负责对机械设备、车辆的调配、平衡 工作结果 工作 任务 统计表对工程部、 各专业公司的大型机械的租用情况进行登记、 跟踪， 根 统计表 使用记录， 据各工程的进度和要求即时动态调整、 平衡各工程部的机械使用情 况，使机械的使用在全公司范围内实现优化配置 公司机械设备、车辆缺乏时向社会租赁的审批、协调工作 职责表述： 负责本专业内部的管理工作 工作结果 负责职责范围内工作方案的制定 工作 任务 负责安排、指导、监督下属人员的工作 分送单位 直接上级 分送单位 权力： 权限一： 对大型机械、车辆购置、报废的审批权、检查权、建议权 权限二： 有权检查、指导施工机械设备、车辆的管理情况，索要有关资料 权限三： 对违反机械设备使用规定、操作规程等违章行为有权制止 权限四： 对公司大型机械、车辆和有特殊规定的其它机械设备在各工程部之间的调配权 权限五： 当公司机械设备缺乏时向社会租赁的审批权、协调权 权限六： 对新技术、新工艺、新机械的推广权，参加技术交流、技术会议的权力 权限七： 对下属人员的指导、监督权，考核建议权 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 所需记录文档： 任职资格： 教育水平 专业 经验 知识 技能技巧 培训经历 工作条件及其它 使用工具设备 公司各职能部门、工程部、专业公司 其它同类公司的机械管理部门，机械、运输公司 工作纪录 统计表 本科或具有中级以上职称 机械专业 从事机械管理或技术管理 5 年工作经验 机械学、金属学、工程力学，机械施工、电力