20xx财务部演讲稿(4篇)(共25页).docx

精选优质范文 ---- 倾情为你献上 【社团财务部演讲稿】 20xx 财务部演讲稿 (4 篇) 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 ! 我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是 ---- 假如我是 财务部经理。 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让 我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑 战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能 力充满信心 ; 二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目 标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪 ! 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和 对自身素质与能力的认识 ; 二是希望通过自己的专业技能和长期积累 的管理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量 ; 三是想在公司 这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势 和劣势 ; 二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。 一、我的优势和劣势： 先说我的优势 ; 1、我的财务管理工作经历： 我于 1992 年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近 20 年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财 务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外， 我有 10 余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级 精选优质范文 ---- 倾情为你献上 领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的管理水平： 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编 程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软 件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏 漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。 3、我的组织协调能力 对内： 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合 理建议的灵感 ;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在 权限范围之内全力解决 ;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。 对外： 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋 友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发 事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉 稳应对、事后及时沟通妥善处理。 除上述业务能力外，我有近 XX年的党龄，能够处处以党员的标 准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业 道德和心理素质。 通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有 一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势 存在。 精选优质范文 ---- 倾情为你献上 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运 转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相 比，还是有很大差距。 我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展 的大潮中来，与公司一同成长 ! 一句话：我有决心以出色的工作，将 劣势转化为优势 ! 二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作 的浅显想法 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、 所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情 况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级 参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作 的同时，将推动下列工作的进行。 1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基 础规范做扎实。 将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查 自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填 制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财 务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开 展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低 税收风险。 2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提 高财务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的 精选优质范文 ---- 倾情为你献上 岗位( 出纳、会计 ) 整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础 规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方 面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不 必须懂，因此，要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率 经常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房 地产业务知识、税收法律知