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2021年专项工程施工队职责撰写人：___________日 期：___________ 2021年专项工程施工队职责 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年专项工程施工队职责 第一条施工队应在现场建立满足施工需要的施工管理机构，配备相应的工程技术人员和管理人员，制定切实可行的施工___计划和详细的施工安全保障措施，保证施工期间道路的畅通。 第二条在施工过程中，应及时整理施工文件及竣工资料，做到工程结束资料整理完毕，并达到资料齐全、内容真实、格式规范、签署齐全、装订整齐标准，保证不影响正常验收工作。 第三条施工作业时，必须保障施工人员的安全和过往车辆的安全与通行。 第四条施工现场必须严格按___部颁《公路养护安全作业规程》（JTGH30-___）的有关规定设置施工警告标志、限速标志、导向标志和必要的安全防护措施。施工人员按规定着装。 第五条施工作业除保障安全外，作业的方式和方法要讲究文明。并做到：随时随地注意环境保护，不得滥挖乱弃土、石等杂物；作业场地规整，设施标志摆放有序，保持路容整洁；施工人员精干，工作紧张有序，不打闹喧哗；作业面大小适度，作业时间紧凑，连续完成。 第六条施工过过程中，严格按照业主单位和施工图纸要求进行作业，不得偷工减料，确保工程质量。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年专项工程管理办法 本办法是针对日常养护外所有的工程，采用项目目标承包责任制的办法来实现对工程的管理。 第一条工程费用的测算： 1、工程费用的内容： （1）人工费 （2）材料费 （3）机械使用费 （4）管理费（含该项目部管理及临时雇佣人员工资） （5）税金 2、工程费用测算的部门：工程部。 第二条项目经理的确定： 公司在接到上级部门或招标完成后，即由工程部测算出施工费用，在公司内部公布。公司内有意愿承揽该项工程施工任务的职工依据图纸或招标文件或工程部的文字资料，书面写出该项工程的《施工___计划》及施工费用目标，经公司研究同意后即为该项目的项目经理。 第三条项目经理的责任 1、按照与公司签署的《责任状》完成改项工程； 2、团结施工人员，维护公司利益； 3、遵守公司的规章制度与国家法律； 4、按公司规定上报工程的进度、费用支付、安全等情况； 5、摧讨拖欠的工程款； 第四条项目经理的权利 1、从公司的职工中选择管理人员，组建项目经理部； 2、工资奖金分配权利（项目经理与职工的工资比例不得大于1.8倍）； 3、对合作单位的支付； 4、对工程或设备等的绝对___指挥权利； 5、对不服从管理、不能胜任的人员退回公司再培训； 第五条对项目部的奖罚 1、按月上报工程完成情况、费用情况等，进度不能按照业主要求的目标完成，在第___月滞后，第___月不能补上的，免除项目经理职务，回公司接受再培训，只享受800元/月的基本工资。 2、施工费用在第___月亏损，第___月不能补上的，免除项目经理职务，回公司接受再培训，只享受800元/月的基本工资，同时扣除风险抵押金。 3、出现重大质量事故的一次，免除项目经理职务，回公司接受再培训，只享受800元/月的基本工资，同时扣除风险抵押金。 4、按照责任状的目标完成后，给予该项目部每人平均10000元的奖励；如有节余，则给予该项目部50%的奖励。 范文仅供参考 范文仅供参考 感谢浏览