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人力资源管理-第四节课
18道题,5分/题
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1、( )是指信息在人与人之间的传递,它是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人接触的途径,其目标是使接收者理解信息的含义。 [单选题]
A.沟通(正确答案)
B.角色
C.描述
D.期望
答案解析:『答案解析』本题考查沟通概述。沟通是指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人接触的途径,其目标是使接收者理解信息的含义。
2、单一渠道的垂直沟通,是( )。 [单选题]
A.链状沟通(正确答案)
B.轮状沟通
C.环状沟通
D.Y型沟通
答案解析:『答案解析』本题考查团体中的正式沟通网络。常见的正式沟通网络模型有五种: (1)链状沟通。即单一渠道的垂直沟通。 (2)轮状沟通。即一位主管与其他多人之间的沟通。 (3)环状沟通。即沟通圈里的人两两之间进行沟通。 (4)交错型沟通。即沟通圈里的所有人之间都可以进行信息交换。 (5)Y型沟通。即链状与轮状沟通的结合,是较复杂的垂直沟通。
3、( )是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。 [单选题]
A.团体思维
B.头脑风暴
C.团体极化(正确答案)
D.群体决策
答案解析:『答案解析』本题考查团体极化与团体思维。团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。
4、( )指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。 [单选题]
A.团体思维(正确答案)
B.头脑风暴
C.团体极化
D.群体决策
答案解析:『答案解析』本题考查团体极化与团体思维。团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。
5、以下描述错误的是( )。 [单选题]
A.头脑风暴法由6-12个人环桌而坐,主持人阐明问题,并保证每个人都完全了解该问题
B.德尔菲法较节约时间,有利于激发参与者的创造性想法(正确答案)
C.具名团体只是在名义上存在,具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性
D.阶梯技术缺点是比较费时,所以主要用于大的、重要的问题决策
答案解析:『答案解析』本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术最早是由著名智囊团-美国兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。这种方法可以节省面谈会议的成本,还能避免人际冲突,但是比较费时,也不利于激发参与者的创造性想法。
6、【案例分析题】某公司的一些热爱乒乓球运动的员工,自发组建了兴趣小组,小王担任组长。兴趣小组自成立以来,举办了很多活动,并且规定每天下班训练一小时,但是没有形成规范性章程。开始的时候,成员积极性较高,都能主动参加训练,但是由于后来工作繁忙,很多人经常不能按时参加小组内的活动。小组每月还会选出运动之星,但是由于缺乏标准,导致组内成员都有很大意见,组内成员难以正常沟通去解决这些问题。兴趣小组名存实亡,作为组长的小王非常苦恼。 根据以上资料,回答 1.案例中的兴趣小组属于( )。 [单选题]
A.正式团体
B.非正式团体(正确答案)
C.组织
D.规模
答案解析:『答案解析』本题考查非正式团体。非正式团体建立在共同喜好、彼此相似和友谊的基础上,是基于社会交往的需要自发形成的,团体成员间的关系比较松散,并且没有确切的名称,如日常生活中的朋友团体就属于非正式团体。
7、同上题,后来很多人不能参加活动,是由于小组缺乏( )。 [单选题]
A.团体规范(正确答案)
B.兴趣
C.领导约束
D.奖励
答案解析:『答案解析』本题考查团体规范。为了保证团体目标的实现,任何一个团体都必须有制约其成员的思想、信念和行为的准则和标准,这种每个成员都必须严格遵守的准则就是团体规范。
8、同上题,团体的发展可以分为( )。
A.形成期(正确答案)
B.冲突期(正确答案)
C.规范期(正确答案)
D.成熟期
答案解析:『答案解析』本题考查团体发展的阶段。团体的发展可以分为五个阶段:形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。
9、同上题,克服小组沟通障碍的途径有( )。
A.利用反馈(正确答案)
B.精简语言(正确答案)
C.过滤作用
D.情绪控制(正确答案)
答案解析:『答案解析』本题考查克服沟通障碍的途径。克服沟通障碍的途径:利用反馈;精简语言;主动倾听;情绪控制。
10、沟通过程中,将信息转换为恰当的文字、图表或其他符号,以便进
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