目标任务考核表.docx

序 号 序 号 10 条 1 篇 目标任务考核表 目标责任科室：经济运行科 1 目标工程 经济工 作目标 〔50 分〕 目标值及目标要求 工业总产值：全市完成 200 亿元，同比增长 18.2%； 本局完成 6.47 亿元，同比增长 10.1%； 规模以上完成 124.5 亿元，同比增长 21.9%。 销售收入： 全市完成 195 亿元，同比增长 18.1%； 本局完成 5.87 亿元，同比增长 10.1%； 规模以上完成 124.0 亿元，同比增长 22.3%。 工业增加值：全市完成 50.46 亿元，同比增长 23.4%； 本局完成 2.42 亿元，同比增长 9.9%； 规模以上完成 32.56 亿元，同比增长 33.4%。 实现利税： 全市完成 17 亿元，同比增长 29.7%； 本局完成 0.47 亿元，同比增长 18.3%； 规模以上完成 13.9 亿元，同比增长 36.9%。 分 说 明 值 各项任务指标每欠 1%， 8 扣 1% 8 8 8 各项任务指标每欠 扣 1% 各项任务指标每欠 扣 1% 各项任务指标每欠 扣 1% 1%， 1%， 1%， 实现利润： 全市完成 12.5 亿元，同比增长 26.6%； 本局完成 0.19 亿元，同比增长 37.4%； 8 规模以上完成 10.8 亿元，同比增长 37.5%。 各项任务指标每欠 1%， 扣 1% 2 3 本职工 作目标 〔30 分〕 督查督办 〔20 分〕 节能降耗减排目标 经济运行的分析； 加强对重点企业的跟踪效劳和考核； 〔全年 6 篇〕 〔每月一、二次〕 完成市上下达的统计工作目标； 加强对生产要素的协调、 收集、 整理企业资金需求情况并与 金融对接两次； 加强对加油站、成品油、煤炭等的监督协调； 筹办经济运行分析会和重点企业座谈会四次。 信息报送； 调研； 领导交办工作； 10 6 5 5 5 5 4 10 5 5 每欠一次扣 1 分 每欠一次扣 1 分 按统计考核计分 缺一次扣 1 分 每欠 1 次扣 2 分 未完成任务每少 1 条扣 1 分，增加 1 条加 1 分 未完成任务扣 5 分，增加 1 篇加 3 分 未完成一项次扣 2 分 总 分 100 目标任务考核表 目标责任科室：综合科 序 目标工程 目标工程 目标值及目标要求 号 分 说 明 值 (1) 技术改造 经济工 1 作目标 〔40 分〕 (2) 招商引资 技术改造投资 8 亿元。 20 欠任务 1%，扣 2 分 实现招商引资 5500 万元。 20 每欠任务 1%，扣 1 分 无招商引资责任事故发生。 本职工 2 作目标 〔40 分〕 加强对投资在 1000 万元以 (1) 上的重点技改工程的跟踪 10 效劳，每月一次情况汇总； 争取上级的技改资金、技术 (2) 10 创新资金超上年水平； 拟定明星企业座谈会方案 (3) 10 两次； 欠 1 次扣 1 分 每下降 1%，扣 1 分 每欠一次扣 2 分 督查督办 3 〔20分〕 (4) 争创省、市技术中心 3 个； (1) 信息报送； 10 条 (2) 调研； 1 篇 (3) 领导交办工作； 总 分 10 10 5 5 每欠一个扣 2 分 未完成任务每少 1 条扣 1 分， 增加