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创业企业的五大增长难题
创业总是比守业和保持增长简单一些。在从创业到持续胜利的每个主要阶段,企业家都会面临一些困难的问题,包括调整进展速度,实施重大变革,裁员,与合伙人分道扬镳,放弃某些产品等。新企业假如不能或不愿实施变革,那么在关于第5个年头消失高失败率的统计资料中,它就可能榜上出名。而非营利性机构假如总是因循守旧,就可能陷入惨淡经营和停滞不前的境地。假如企业盼望在面对增长挑战的同时仍旧保持正常运转,就需要在五个领域进行调整。挑战经常是令人开心的,但调整有时则会带来苦痛。这五个领域包括:人员最麻烦的问题之一,就是何时进行人员调整不只是
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