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2021年业务部门工作人员安全责任追究制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年业务部门工作人员安全责任追究制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年业务部门工作人员安全责任追究制度 1、负责监督、督促各施工单位安全规章制度、规程措施的贯彻与落实，兑现和检查工作，严于职守，对责任范围内的安全管理工作向公司分管领导负责。 2、认真抓好自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不到位或失误造成事故的每次罚款100元，造成重伤事故每次罚款200元，造成重大事故的，由公司研究处理。 3、对在现场发现的各类不安全隐患，必须向施工单位现场跟班人员交待清楚，限期整改好，到期进行复查。同时要向矿调度和分管领导汇报，并通知施工单位，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理___追查处理。 4、对现场发现的重大不安全隐患，必须盯在现场，督促施工单位立即___处理，并及时将情况向矿调度室汇报，否则一次罚款100元，造成事故的由公司安全副经理___追查处理。 5、业务部门的主要负责人，因自己或工作人员管理不到位，工作落实不到位或失误的，每次罚款50元，造成一般事故的每次罚款100元，造成重伤事故的，每次罚款200元，造成重大事故的由公司研究处理。 6、在井下现场发现三违现象及三违人员时，要立即给予制止，并提出处罚意见交安全科执行处罚，否则，每次罚款50元，造成事故的由安全副经理___追查处理。 7、业务部门摆不正安全与生产的关系，重生产轻安全，违章指挥，对其责任人，每次罚款50元，造成一般事故的，罚款100元，造成重伤以上人身事故的，罚款400元。 8、业务部门工作人员检查工作不认真细致，走马观花，对事故隐患不能及时发现和排出，每次罚款50元，造成事故的，每次罚款100元，造成重大事故的，由公司研究处理。 9、业务部门追查事故不得徇私舞敝，弄虚作假，欺上瞒下，发现一次罚责任人400元。 10、业务部门必须___人员参加公司___的安全大检查，不派人参加或指派人员不到位的，每次罚部门主管50元，安排的人员不听安排无故不参加者，每次罚款50元。 11、每项工程的开工，生产管理部必须___有关部门按规程措施要求对开工前的各项准备工作进行检查验收，符合规程措施要求的发给开工许可证，施工单位可以开工。如生产管理部不___，每次罚款100元，有关单位不派人参加，每次罚款100元。不符合开工条件谁允许开工罚谁200元，造成事故的，由公司研究处理。 12、所有规程措施必须实行会审制度，采、掘、巷修的作业规程措施由生产管理部___、采掘副总工程师主持会审，机电运输系统的由机电副总工程师___并主持会审，一通三防的由通风副总工程师___并主持会审，不经过会审的规程和没有分管领导签字的措施一律无效。 13、培训中心必须按照《煤矿安全规程》拟定公司年度培训计划，对矿井特殊工种、在册员工、新招员工进行培训，凡未按计划要求___培训的，对培训中心负责人及其相关单位负责人，每次处100元的经济处罚。 14、各业务部门的部门主管必须参加公司___的相关专题会，几不参加的每次罚款50元。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，___实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、___正常收回。 3、合理使用资金，加快资金的周转率。 4、控制库存，实现动态（范本）库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作，___开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态（范本），及时___竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、___实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 7、推进公司的企业 文化建设，掌握员工主要思想动态（范本），倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态（范本）。 11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。 12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、开拓新市场，增加新客户。 14、___本部门员工业务培训。 15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。? 范文仅供参考 范文仅供参考 感谢浏览