HR外包公司商业计划书.docx

HR 外包公司商业计划书 第一部分项目概述 随着经济全球化背景下产业转移升级，服务外包正加快进行。更多公司将其非核心业务外包，以降低成本、增强竞争 力，这些都将构成国内人力资源外包行业蓬勃向上、高速发展的有利因素。随着企业积极进行组织结构和管理方式的变革 和 创新，以及企业柔性化、扁平化和虚拟化的方向发展的需要， HR 外包应运而生。 美国管理协会于 1996 年的调查表明， 77% 的企业将人力资源活动给予外包； 2002 年亚太地区 HR 外包管理趋势调 查 结果表明，半数以上的公司认为将人力资源工作诉诸于外包是一种有效途径；在国内企业的调查中，半数以上的公司认为 外包可以提高人力资源管理服务， 50% 以上的企业高层管理领导认为 HR 外包是一个很好的人力资源管理方式。巨大 潜力使得 HR 外包公司将有很大的发展潜力。 长三角洲作为中国经济最为活跃的都市圈，经济保持高速发展，企业对人力资源外包服务的需求相应增长；人力资源 包理念和所创造价值正获得越来越多企业认可。企业对 HR 需求也随之提高。 HR 外包也应顺势而为。 HR 的市场 外 本公司将专业从事提供人力资源外包服务 ， 包括为客户提供人力资源外包 (HR Outsourcing ) 、和技术咨询服务 (Transformation Service) 本公司将专注于为专业领域企业——建设领域企业提供以管理为 核心的一系列整体人力资源 解决 方案。 解决方案着重从三大板块展开：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。 本公司将优化系统解决方案，根据客户的要求和企业的业务特点，利用各方面优势资源整合。其 HR 服务能使企业更专 注于其核心业务的发展、节省管理成本、提高人力资源管理的效率以及提高投资回报率从而使企业实现最大增值。 项目优势：其弹性服务设计合理，在行业方面，主要尖注建设行业。公司聘请法律专家会在风险、法规遵从、税法等 面给予客户建议；邀请来自薪酬福利、保险及法务等领域的高级专家；聘请有着丰富国家劳动部门和人事部门工作经验、 自知名的人力资源咨询公司，拥有资深的跨国企业管理背景顾问和专家中。 方 来 第二部分项目综述 一、 HR 外包公司介绍 ( 一) 公司宗旨： 公司核心理念： Excellent —— 优秀、 Service —— 服务公司以优秀的服务宗旨为核心理念 ， 服务于企业，服务于客 户。 ES 人力资源外包公司将本着“优质服务”的原则，成为专业人力资源整体服务提供商。业务的积累与理解，将保证 们最有效地利用资源，为您提供最高品质的服务。我们的最终任务是帮助我们的客户实现企业价值和企业远景。 公司服务理念：我们致力于帮助企业识别人才，挖掘潜力人才，促进行业人才的有序流动，帮助企业在竞争中实现自 我 身 与行业对手的良性互动与共同发展；致力于帮助人才实现自身的职业生涯规划，完 善人力资源优化配置，使其价值最大化，真正做到人尽其才，才尽其用；致力于成为企业与人才之间的 桥梁与纽带。我们将 以百分之百真诚与服务的心态来对待每一次的沟通。 ( 二) 公司简介： 本公司将为建设领域企业提供专业人力资源外包服务 ， 包括为客户提供人力资源外包 ( HR Outsourcing ) 、和技术 咨询 服务( Transformation Service) 。本公司将专注于为建设口企业提供以管理为核心的一系列整体人力资源解决方 案。 解决方案着重从三大板块展开：人力资源及人的外包（人力资源派遣）、人事事务外包（代办人事手续）、人力资源 理职能外包（企业招募、人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及薪酬体系设计、 训、劳动尖系、员工尖系、员工测评、企业文化设计等）。 （三）公司组织架构和经营目标 1、组织架构示意图 理想型示意图： 管 员工培 2、经营目标 企业人力资源的专业供应商高级管理人才和各类专业人才的职业顾问和益友为更多的企业解决 HR 问题，为更多个人 提供职业规划和求职服务客户满意度 100% （四）、公司团队 1、 管理团队：一流的管理专家及 HR 专家 2、 外部支持：外部聘用管理层专家 ， 与建筑类科研机构及建设行业专家协会建立合作尖系 二、 HR 外包公司服务内容（三大板块） A