科技信息部年度考核方案.docx

2021 年度科技信息部考核方案 〔待定〕 联社各部室、社部： 2021 年联社各部室、社部电子银行业务考核内容包括 发卡量、特约商户、企业征信三项内容，现将考核内容分配 如下： 一、金牛卡发卡量 2021 年方案新增金牛卡发卡量不低于 2 万张〔不包括 联社各部室〕。 1 、联社各部室 每名员工年促销金牛卡 50 张。 2 、各社、部 按各社部地理位置和业务开展情况进行分配金牛卡考 核量，各社、部自行对所辖员工进行分配。 3、考核方法〔联社各部室同各社部〕 每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50%，12 月未完成任务量的 100% 。 二、特约商户 2021 年方案开展特约商户不低于 240 户。 联社营业部、 奋斗、 河西信用社开展特约商户不低于 40 户， 兴海、 鑫达信用社开展特约商户不低于 30 户 ,建设、 哈 克信用社开展特约商户不低于一五户，联社各部室开展特 约商户不少于 33 户。 每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50% ， 11 月份末完成总任务量的 100 ％。 三、机布设 2021 年方案布设机不低于 240 台。 联社营业部、奋斗信、河西信用社布设台数不低于 40 台，兴海、鑫达信用社布设台数不低于 30 台，哈克、建设 信用社布设台数不低于一五台， 联社各部室机不少于 33 台。 每月完成任务不得少于任务量的 8.3%,6 月末完成任务 量不得低于总任务量的 50% ， 11 月份末完成总任务量的 100 ％。 四、特约商户质量要求 1、特约商户年交易量要求 各社、 部开展的特约商户单户年交易量小于 5 万元的比 例不高于 20 ％， 单户年交易量在 5 万至 10 万的比例约 70%, 单户年交易量 10 万元以上的比例不低于 10 ％〔 10 万元以 上的特约商户不包括汽车、房产类特约商户，此类商户记入 5 至 10 万级别〕。 2、特约商户月刷卡次数要求 每月特商户刷卡次数不少于 5 次〔不包括汽车、房产类 特约商户〕。 3、上年度已开展特约商户撤户考核 对于各社部 2021 开展的特约商户因达不到交易量或 3 个月内没有刷卡交易而进行拆机的，累加到本年度任务中， 即 2021 年年末各社部开展的特约商户总量为 布放数和 2021 年任务量之和。 五、企业征信数据报送 各社部必需按实际信贷业务发生情况逐笔〔 技信息部。 2021 年实际 0〕上报科 当月报送企业信贷业务数据未按要求当日上报的业务 笔数占整月上报业务数据量之比不低于 98%， 1 日内上报率 在到 100% 。 二〇一一年一月十二日 附件： 2021 年度金牛卡分配表 〔各社、部〕 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 单位 营业部 奋斗信用社 建设信用社 哈克信用社 河西信用社 兴海信用社 鑫达信用社 合计 网点数 3 5 3 2 6 2 2 23 网点分配量 900 900 800 800 900 900 900 合计 2700 4500 2400 1600 5400 一八 00 一八 00 20210 2021 年度金牛卡分配表 〔联社各部室〕 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 单位 财务 信贷 办公室 稽核 党办 风险 法律事务 理事会 人力 保卫 人数 7 7 8 5 3 2 2 2 2 2 分配数量 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 合计 350 350 400 250 一五 0 100 100 100 100 100 特约商户40 特约商户 40 40 一五 一五 40 30 30 33 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 科技 委派会计 合 计 3 7 50 50 50 一五 0 350 2500 注: 委派会计发卡量由各社部统计。 2021 年度特约商户分配表 单位 营业部 奋斗信用社 建设信用社 哈克信用社 河西信用社 兴海信用社 鑫达信用社 联社各部室 合计 243 注：联社 11 个部室〔财务、 信贷、稽核、 机〔台〕 40 40 一五 一五 40 30 30 33 243 党办、风险、 法律事务、办公室、