2021年国有企业数字化转型指数与方法路径白皮书.pdf

2021 国有企业数字化转型 发展指数与方法路径 白皮书 2021年12月 前 言 新一轮科技革命和产业变革风起云涌，引领世界进入以信息产业为主导的经济发展时 期，世界经济数字化转型成为大势所趋。党中央、国务院高瞻远瞩、谋篇布局，对加快建 设网络强国、数字中国、智慧社会，做大做强数字经济等作出系列重大决策部署。 《中华 人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》首次以专篇 对数字化发展做出系统布局，提出迎接数字时代，以数字化转型整体驱动生产方式、生活 方式和治理方式变革。国有企业作为国民经济的重要支柱，更应主动把握数字化发展机遇， 扎实推动数字化转型，从工业时代引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全 面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。 落实国务院国资委 《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，为加快推进国 有企业数字化发展、构筑国有经济数字时代竞争新优势， 《国有企业数字化转型发展指数 与方法路径》白皮书围绕国有企业数字化转型 “为什么”“是什么”“怎么干”“怎么推” 等关键问题，以系统思维为主线，以科学系统、前瞻引领、可读可操作为原则，以 “指数 +案例+观点”的形式，剖析国有企业数字化转型现状，形成国有企业数字化转型方法路 径研究成果： 一是深入剖析数字经济时代产业转型变革规律，梳理企业转型与数字化发展历史脉络， 给出数字化转型概念定义，提出国有企业数字化转型需强化布局先进制造、智慧能源、数 字产业、现代服务、智慧城市五大产业新赛道，发挥使命担当，为我国强国建设贡献力量。 二是构建企业和集团两级数字化转型评价体系，基于超过8000家国有企业现状数据 提出1套国企数字化转型指数、15项关键指标、22项行业指标、10大数字化转型趋势、4 类央企集团矩阵分布、11大重点行业数字化转型指数和6大存在的关键问题和原因分析。 三是提出国有企业数字化转型 “3556”方法路径体系：把握价值导向、能力主线、 数据驱动三大系统性变革， 构建战略、能力、技术、管理、业务等五项任务体系，沿着 规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个发展阶段跃升，构建宣贯动员、诊断对标、 总体设计、试点示范、规模推广、价值传播 “六位一体” 协同工作体系和工作抓手。 四是围绕离散制造业、流程制造业、能源-发电、能源-电网、建筑业、服务业等六大 行业门类提出34个典型数字场景及其内容和关键绩效指标，并从数据、技术、流程、组 织4个维度给出10个场景建设案例。 I 五是从国家战略、创新生态、产业经济、企业发展等4个层面提出12条国有企业数字 化转型愿景，并为政府提出强化科技创新、夯实产业基础、培育一流企业、推进链式协同、 优化产业体系、加速人才培养、构建数字生态7个方面建议，以推动国有企业由工业时代 引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作出新 的更大贡献。 《国有企业数字化转型发展指数与方法路径》白皮书力图以160余个图表、近500条 数据、23个国央企典型案例、200余条观点结论，擘画国有企业数字化转型的路径蓝图， 为国有企业数字化转型提供参考和指引。因编者时间和水平有限，如有疏漏敬请各位行业 专家海涵、指正。 II 总体框架 国有企业数字化转型 数字化转型的时代背景与特征 全球经济五大产业新赛道布局 数字化转型内涵 时 百年未有之大变局 企业数字化转型是指深化应用新一代信息技 代