2021年国有企业数字化转型指数与方法路径白皮书.pptx

2021国有企业数字化转型发展指数与方法路径白皮书2021年12月前 言新一轮科技革命和产业变革风起云涌，引领世界进入以信息产业为主导的经济发展时 期，世界经济数字化转型成为大势所趋。党中央、国务院高瞻远瞩、谋篇布局，对加快建 设网络强国、数字中国、智慧社会，做大做强数字经济等作出系列重大决策部署。《中华 人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》首次以专篇 对数字化发展做出系统布局，提出迎接数字时代，以数字化转型整体驱动生产方式、生活 方式和治理方式变革。国有企业作为国民经济的重要支柱，更应主动把握数字化发展机遇， 扎实推动数字化转型，从工业时代引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全 面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，为加快推进国 有企业数字化发展、构筑国有经济数字时代竞争新优势，《国有企业数字化转型发展指数 与方法路径》白皮书围绕国有企业数字化转型“为什么”“是什么”“怎么干”“怎么推” 等关键问题，以系统思维为主线，以科学系统、前瞻引领、可读可操作为原则，以“指数+案例+观点”的形式，剖析国有企业数字化转型现状，形成国有企业数字化转型方法路 径研究成果：一是深入剖析数字经济时代产业转型变革规律，梳理企业转型与数字化发展历史脉络， 给出数字化转型概念定义，提出国有企业数字化转型需强化布局先进制造、智慧能源、数 字产业、现代服务、智慧城市五大产业新赛道，发挥使命担当，为我国强国建设贡献力量。二是构建企业和集团两级数字化转型评价体系，基于超过8000家国有企业现状数据 提出1套国企数字化转型指数、15项关键指标、22项行业指标、10大数字化转型趋势、4 类央企集团矩阵分布、11大重点行业数字化转型指数和6大存在的关键问题和原因分析。 三是提出国有企业数字化转型 “3556”方法路径体系：把握价值导向、能力主线、数据驱动三大系统性变革， 构建战略、能力、技术、管理、业务等五项任务体系，沿着 规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个发展阶段跃升，构建宣贯动员、诊断对标、 总体设计、试点示范、规模推广、价值传播“六位一体” 协同工作体系和工作抓手。四是围绕离散制造业、流程制造业、能源-发电、能源-电网、建筑业、服务业等六大 行业门类提出34个典型数字场景及其内容和关键绩效指标，并从数据、技术、流程、组 织4个维度给出10个场景建设案例。1五是从国家战略、创新生态、产业经济、企业发展等4个层面提出12条国有企业数字化转型愿景，并为政府提出强化科技创新、夯实产业基础、培育一流企业、推进链式协同、 优化产业体系、加速人才培养、构建数字生态7个方面建议，以推动国有企业由工业时代 引领者转变为数字时代领航者，为构建新发展格局、全面建设社会主义现代化国家作出新 的更大贡献。《国有企业数字化转型发展指数与方法路径》白皮书力图以160余个图表、近500条 数据、23个国央企典型案例、200余条观点结论，擘画国有企业数字化转型的路径蓝图， 为国有企业数字化转型提供参考和指引。因编者时间和水平有限，如有疏漏敬请各位行业 专家海涵、指正。2总体框架国有企业数字化转型战 略 层时 代 背 景数字化转型的时代背景与特征百年未有之大变局新一轮科技革命和产业变革变革局、高技术、强产业、优政策、新经济五大趋势特征全球经济五大产业新赛道布局数字化转型内涵企业数字化转型是指深化应用新一代信息技 术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升 数字时代生存和发展的新型能力，加速业务 优化、创新与重构，创造、传递并获取新价 值，实现转型升级和创新发展的过程。智能化虚实联动、全链协同的先进制造新赛道清洁低碳、安全可控的智慧能源新赛道数字化转型便利快捷、舒适和谐的智慧城市新赛道网络化历 史 使 命（digital transformation）新时代国有企业的使命担当做好我国产业高质量发展的主力军做好加快建设创新型国家的突击队做好现代化经济体系建设的排头兵数字化（digitalization）软硬结合、多向联动的数字产业新赛道传统的企业信息化数字转换（digitization）多元融合、专业全面的现代服务新赛道国有企业、央企集团 重点行业 国企数字化转型主要转变数字化转型指数 数字化转型指数从重视数字化战术价值转向重视数字化战略价值国企数字化转型全景图 制造从追求经济效益转向承担数字经济时代更大社会责任离散制造业流程制造业 ? 从多元化投资、财务管控转向更强有力的战略和运营管控总 能源 ? 从关注业务流程的数字化运行转向新技术、新产品、新模式、新业务创新体 ? 发电行业现 ? 电力供应行业 ? 从单元级业务场景转向全领域、全价值链、全产业链级业务场景采掘业状 央企集团数