班组长与安全生产-广饶 史宏林.pdf

班组长与安全生产 汇报人 ：史宏林 广饶 2021年12月6 日 联系电话： 邮箱： muxong@163.com 史宏林（联系方式 高级安全工程师，国家注册安全工程师，国家注册质量工程师，国 家注册质量体系审核员，国家注册环境体系审核员，杜邦培训合格HSE 咨询师，国家安全标准化评审员，国家安全生产专家组成员,吉林化工学 院客座教授。 1998-2014年在中国石油宁夏石化公司任质量安全环保处副处长、处长 2006-2014年和杜邦公司合作，推行现代国际安全管理体系，建立企业安全文化。 2014-2015年任宁夏宝塔石化宁夏区副总裁，2016-2017年任中国化学品安全协会副总工 程师，2018-2020年任松原石化公司安全总监，目前在中国化学品安全协会培训教育部工 作，参加过上百家企业的隐患排查，培植并评审多家安全一级标准化企业；给中石油、中 海油、中石化、兵器部、延长集团以及沧州、榆林、常熟等市政府做过化工过程安全、领 导力、安全文化、行为安全、作业许可、JSA等培训；成功的给延长集团榆能化、山东垦 利石化等大型化工企业企业做安全管理提升咨询，得到了企业的认可。 安全经验分享 （一）河北盛华化工有限公司“11.28重大爆燃事故” 2018年11月28 日零时40分左右，位于河北省张家口市 望山循环经济园区的盛华公司附近发生重大爆燃事故，导 致24人死亡、21人受伤。并造成该公司南侧毗邻的310省 道上的38辆货车和12辆小汽车被烧毁。 安全经验分享 1、直接原因：氯乙烯气柜卡顿、倾斜，开始泄漏，压缩机入 口压力降低，操作人员没有及时发现气柜卡顿，仍然按照常规 操作方式调大压缩机回流，进入气柜的气量加大，加之调大过 快，氯乙烯冲破环形水封泄漏，向厂区外扩散，遇火源发生爆 燃。 安全经验分享 2、暴露的问题： 1）企业主体责任落实严重不到位 气柜是储存气体的一个容器，应该严格做定期检维修， 有关规程上要求它1到2年要进行1次中修，5到6年要进行1 次大修，但是河北盛华自2012年正式开工以来已经6年， 任何的检维修都没有做过。 安全经验分享 2、暴露的问题： 1）企业主体责任落实严重不到位 （续） 泄漏之后，气柜里的压力降低，但操作人员未到现场 确认。按照常规的方法应该是增加气量把这个压力补上， 但是这种常规方法在事故状态下不是一种正确的操作方式， 然后增加气量的动作又比较快，所以使补回来的气量短时 间增加比较快，冲破了密封，使泄露进一步加大。 安全经验分享 2 ）企业安全生产管理混乱 一是劳动纪律管理失控，工人在上班后，玩手机、脱岗 等情况非常普遍，“三违”问题长期得不到关注和解决。 二是工艺管理形同虚设，操作记录流于形式，装置参数 仅在交接班时记录几个数据 。DCS中把操作记录保存设置 为0天，无法查询过去的操作情况，给事故分析造成很大 困难。 安全经验分享 三是控制仪表、安全仪表管理不规范，气柜附近的控制回 路全部解除自动控制；中控室经常关闭可燃、有毒气体报警 声音，对各项报警习以为常，没有及时应对；可燃、有毒气 体报警系统设置不规范，仪表人员对DCS控制系统一些功能 不了解，不能有效发挥DCS各项功能。 四是有时，司机要在这里排队等候两三天才能卸一车货。 他们实在等不了时，就会把车停到盛华对面的停车场内。排 队等候的货车司机为了防范别人插队，或者为了省住宿费， 很多人晚上就在车上睡觉。这也导致遇难者中大部分为货车 司机；冬季在有的车里使用明火加热取暖，也可能给着火爆 炸提供了点火源。