开盘前倒推工作计划表(最全).pdfVIP

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附表一: XXX二期2019年工作节点排期 确定时间节点的原则: 1、本表的关键时间节点是:2019年5月底洋房入市,8月高层住宅入市,因此,2019年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期,根据不同营销期的需要展开工作,为不同产品入市奠定市场和客 户基础。 2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点:如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准 备及完成时间、营销团队的组建及其充实的时间等,其他微小环节的工作时间不再赘述,以当期该工作实际时间为准。 3、目前本项目已处于二期,前期广告设计公司、部分广告媒体公司、户外广告牌、售楼处及部分图纸、资料已经确定,因此本表中不再涉及这类公司的确定或物料的准备工作; 4、本表以工作起始时间为贯穿工作的主线,每项工作的时长以该工作的实际工作量进行预估设定。 5、本表为现阶段主要工作排期,执行过程中如有变化,需根据当时的实际情况依次顺延或进行调整。 年度主要工作排期如下: 主要工作 产品类型 营销期 细化工作内容 主责部门 开始时间 完成时间 备注 内容 一、基本资料收集 2019年1月4日 2019年3月31日 3个多月 1、图纸文件类 2019年1月4日 2019年2月5日 1个月 洋房、高层确认文件 XX发展 总平图及CAD文件 XX发展 各层平面房型墨线图(拼接图)及CAD电子文件 XX发展 各房型墨线图及CAD电子文件 XX发展 2019年1月4日 2019年2月5日 1个月 建筑平、立剖面图及CAD电子文件 XX发展 建筑立面材质、颜色确定 XX发展 基本资料 交房建材配置标准(含装修标准) XX发展 和营销策 略确定 洋房效果图 XX发展 物业管理服务 XX发展 具体开始由开发商确 2019年2月28日 物管公司及物管服务及内容确定 XX发展 定 申领预售许可证

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