采购管理与精益化 项目6 采购合同的编制与管理.pptx

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采购管理与精益化 项目6 采购合同的编制与管理 ;;知识点复习;;知识点复习;;任务回顾;;任务解决;任务解决;标的条款小结:应标明单价,以规避供应商“部分履行”,无法计算应付货款的风险。;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;;延展任务;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;任务解决;;任务提出;采购合同的生效情况;任务提出;任务提出;任务解决;1.采购合同签订的方式 (1)要约 1)内容具体确定。 2)表示受要约人一旦承诺,要约人即受该意思表示的约束。 3)可向特定对象发出,也可向非特定对象发出。 (2)承诺 承诺是受要约人同意要约的意思表示。 1)若有不同于要约的附加内容,不是承诺,是新要约。;采购合同的形式 (1)口头合同形式 口头合同指双方当事人只是通过语言进行意思表示,而不是用文字等书面表达合同内容而订立合同的形式。 (2)书面合同形式 《民法典》第四百六十九条:书面形式是合同书、信件、电报、电传、传真等可以有形地表现所载内容的形式。以电子数据交换、电子邮件等方式能够有形地表现所载内容,并可以随时调取查用的数据电文,视为书面形式。 (3)其他合同形式 指除了口头合同和书面合同以外的其他合同形式,主要包括默示形式和推定形式。 ;总结与归纳;;延展应用

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