景区基础设施建设工程施工组织设计.pdf

XXXXX 板仓景区基础设施建设工程 板仓景区基础设施建设工程 施 工 组 织 设 计 XXXXX 板仓景区基础设施建设工程 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工部署及准备 第四章 重点难点分析及保证措施 第五章 工程测量 第六章 施工方法及技术措施 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 施工平面布置 第十二章 季节性施工措施 第十三章 资源配备计划 附件一：拟投入主要进场施工设备表 附件二：拟投入劳动力安排计划表 附件三：施工现场总平面 附近四：临时用地表 附件五、施工横道 1 XXXXX 板仓景区基础设施建设工程 第一章 编制说明 第一节.指导思想 1.1本项目为XXXXX 板仓景区基础设施建设工程，是一项改善生活环境的民 生工程、更是一项关系祖国未来的良心工程，对此我们将以“为业主服务、让业 主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的 成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 1.2本《施工组织设计》的编制是根据相关国家规范、上级主管部门制定的 各项规范和招标文件的设计要求，结合相关图纸及本项目工程技术上的一些特 点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文 件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方 案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖和支持。 1.3施工指导原则：合理组织、规范管理、精心施工 优质高效、安全生产、确保工期 第二节.施工方案设计理念 2.1对于本项目，我公司在拿到招标文件后，及时组织了各专业技术人员对 施工图纸进行了解，并多次深入工程现场实地察勘，精心编制了本工程施工组织 设计，明确了工程施工的方针、管理目标及甲方要求的施工工期安排，我们将依 靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量、如 期完工。 2 XXXXX 板仓景区基础设施建设工程 2.2工程质量管理 按照国家建筑 《工程施工质量验收规范》合格工程，争取做到工程程质量一 次性合格的标准。实现“过程精品”，并得到业主满意。以专业管理和计算机管 理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理， 以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精 心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目质量目标。 2.3工期管理 严格按招