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企业组织员工拓展训练所需注意的问题 企业组织员工拓展训练所需注意的问题 拓展训练为企业的团队建设提供了很好的方法，但是要将短期的 培训效果运用到长期的工作实践中是拓展训练的能否成功的重要评 判标准。因此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替 整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程，要用柔性管理中的 人性管理来建设我们的团队，这样，才能让我们的团队团结的更紧, 走的更稳。 .将授课培训与户外体验式拓展训练相结合。 在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件，在户外的体 验式培训使员工互相团结成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的 过程概括成下面的公式：（真正的知识）=（知识）+（体验）+（思考）+（指 导）+（实施） 在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程，要让学员在体验中 成长起来是一个重要的过程。所以，我们认为授课与体验式培训是 相辅相承的，在授课之后的,体验式培训是一种轻松与一种享受，同 时又是一种知识体验的沉淀。 .注重户外拓展训练的之后的回顾 拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团 队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所 以，培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程，这个 回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。 同时，队员要让自己的想法与大家交流，这也加深了队员的沟通与 分享。 .注意培训后的及时反馈 作为人力资源部的培训人员真的要将培训结果使员工贯彻始终就 要让培训的结果起作用。因此，培训后的调查反馈十分重要。只有 让员工意识到拓展训练的记忆他才会不断的体会从中的道理，因此, 要将员工在拓展培训的各种照片、片断、语言以各种形式反映出来, 为员工找到可以用以学习利用的素材工这样才能将这种训练所得的 体会运用于工作中去。 拓展训练为企业的团队建设提供了很好的方法，但是要将短期的 培训效果运用到长期的工作实践中是拓展训练的能否成功的重要评 判标准。因此，在进行此项培训时，不能用一时的轻松与愉快代替 整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程，要用柔性管理中的 人性管理来建设我们的团队，这样，才能让我们的团队团结的更紧, 走的更稳。