发货管理流程与执行.docx

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发货管理流程与执行 发货流程的目的: 1、规范发货管理工作,确保发货质量、数量均达到客户需求‘ 2、加快发货速度,提高服务质量,提升企业形象。 准备工作: 1、掌握备货、理货、装箱、装车的方法。 2、熟悉发货手续的办理流程和方法。 一、发货管理工作流程 流程步骤 流程步骤 1 填写发货单 2.备货理货-- 3 发货检验- 4 发货复核 5.产品装箱-- 6 发货安排 7.交货 细化执行 1.发货单 2 发货单 1.发货检验管理制度 2.产品订货单 发货单 3.产品装箱单 4.发货管理控制程序 5. 客户回执单 发货日报表 发货月报表 关键点说明 关键点 1: 销售人员根据审核后的订单安排,

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