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企业管理论文浅析企业竞争的服务营销策略 企业管理论文浅析企业竞争的服务营销策略 一、服务营销对企业的影响 商品同质化现象日趋严重的今天，服务竞争必将取代商品竞争和 价格竞争,成为企业竞争的主要内容.一方面，服务作为产品的附加利 益可增加产品的整体价值，使产品身价倍增,更好地满足消费者的需 求.另一方面，服务营销有利于提高企业的综合素质，树立企业的良好 形象.企业营销人员是联系企业和消费者之间的纽带,是企业对外交 流的窗口，企业服务质量的高低与营销人员的素质有很大的关系.因 此,企业对外的服务营销工作要靠企业通过内部营销,提高企业员工 的素质来实现,这就产生了在提高服务质量的同时,带动了营销人员 素质和企业经营管理水平的全面提高,从而提高企业的综合素质. 二、企业服务营销存在的问题 .服务营销理念不明确 服务营销的重点是消费者所需要的服务而不是企业所能提供的服 务，但目前大多数企业仍然是以本身为中心,还没有完全做到以顾客 为中心,站在顾客的角度为其提供相应的服务. .提供的服务存在趋同性 服务的趋同性是指没有对服务市场进行细分，对各类消费群体只 提供同一种服务.实际上,不同类型的消费者，其需求存在很大的差异, 企业应该对目标市场进行细分,并针对细分市场的不同需求,提供不 同的服务. .服务品牌意识不强 目前我国一些企业的品牌意识还不够强,重视短期利益,缺乏对品 牌发展的长远规划.全球化发展使企业竞争进入品牌竞争时代,企业 应由传统的以产品为中心的经营战略转变为以发展到培育品牌为中 心的品牌经营战略. .服务人员素质较低 许多服务工作人员的素质还没有达到要求，对服务工作的理解仍 存在很多误区,如有些服务人员不了解顾客的心理,过分的热情反而 导致了顾客的反感等,这就大大影响了企业的服务质量. 三、企业服务营销策略 .服务有形化 服务有形化是指企业借助服务过程中的各种有形要素,把看不见 摸不着的服务产品尽可能地实体化、有形化,让消费者感知到服务的 存在,提高消费者消费服务产品的利益过程.首先,企业可以采取定量 的方法,将其服务的内容更直观地呈现给消费者,从而提高服务的有 形度.如服务历史、服务所需的时间和费用、员工人数、服务的价格 和数量等.其次,企业可以通过展示各种看得见,摸得着的有形实体， 生动具体地向消费者宣传企业形象.第三,企业借用他人之口进行宣 传，以提高服务的可信度. .服务标准化 服务主要靠人的行为来完成，由于受不同服务人员素质和能力差 异的影响,企业很难保证向顾客提供标准如一的服务.因此,企业应尽 可能地把一些常规工作标准化，从而有效地促进企业服务质量的提高. 具体做法有：（1）从方便消费者出发，改进服务流程,使其合理化； （2）明码实价地标明不同档次、不同质量的服务水平，满足不同层 次的消费者的需求；（3）改善服务设施,美化服务环境,如设置座椅, 放置书报杂志,张贴有关材料等；（4）规范服务人员的言行举止,营 造良好的服务环境和气氛等.另外，除了服务人员的工作标准化外,组 织中其他的机构都应有适当的客户服务准则，确保组织内部的各个部 门以统一的形象面对顾客. .打造服务品牌 企业通过建立有别于竞争对手的、富有企业文化内涵的服务品牌, 能够提升商品品牌的价值和提高企业的美誉度.企业树立服务品牌应 做到以下几点：（1）服务的迅速性.即企业响应顾客的灵敏度和迅速 性.企业解决顾客问题的时间越短越好,这就要求企业一方面要建立 信息快速反馈通道，同时建立一支强大的顾客服务队伍,为迅速解决 顾客问题提供保证.（2）服务承诺的一致可靠性.顾客对服务的满意 与否在很大程度上取决于企业的承诺及执行结果，因此,企业对顾客 的承诺必须严格执行.（3）加强服务质量管理.企业应重视服务质量 管理,建立有效的服务质量保障体系，如建立服务质量追究制度,检测 服务过程中服务人员的工作质量等.4.实施内部营销 企业首先做好内部营销是做好服务营销的前提.首先,要创建和培 育企业文化和服务文化.通过文化的渗透,强化企业每个员工的服务 意识和质量意识,并在企业内部建立共同的奋斗目标、价值观和行为 准则，增强企业内部的凝聚力和向心力.其次,建立起高效的激励机制. 通过各种物质和激励措施满足其需要，提高员工的积极性和归属感； 最后,建立双向的信息沟通渠道.一方面使员工能清楚知道他们的工 作目标和任务，另一方面也使管理人员能及时地了解到员工的情绪、 意见和建议，从而促使他们更好地完成各自对内、外部顾客的服务任 务. 5.顾客接触点管理 所谓接触点管理,即指抓住与客户接触的“关键时刻”，并使这些 同顾客接触的关键时刻变为客户满意的时刻.企业在服务营销中应注 重的典型的“关键时刻”，包含营销人员向顾客做市场调查,售前业 务人员为顾客作咨询介绍,售中销售人员把产品或服