防止不合格及潜在不合格预防结果综合分析报告.docVIP

防止不合格及潜在不合格预防结果综合分析报告 1目的 针对公司质量体系的运行及生产的产品加工过程,对产品不合格及潜在不合格预防结果进行综合分析,为管理者提供输入信息和评价报告,以促进产品质量提高。 2范围 公司质量管理体系的过程控制。 3职责 质检中心和生产车间负责对潜在不合格的预测和提出。 生产技术部制定预防措施,并实施与保持。。 各部门配合质检中心对出现的不合格制定纠正措施并对实施情况进行验证。 4依据 依据过程控制检查质量报告、质量报表、各种检查数据、运行记录，质量体系审核结果及其信息。 5控制不合格及潜在不合格预防措施情况 ●内审结果 本次内审共发现3个不符合项，不符合项分别是：抽查质检中心“乙醛含量分析原始记录”时，取样点和室温没有标注清楚；审核原粮收储部时提供不出玉米验收的规范准则；综合采购部对提供硫酸的供方未进行评定等。通过统计分析可以看出，这次审核中发现的问题有三项一般不合格，均是实施性不合格，也就是说在质量体系运行中，各有关部门都能按质量标准、按程序文件规定运作，保证质量体系有效性运行。 ●产品控制（进厂原材料、半成品、成品检验结果） 一．5—8月份主要采购：玉米：17000吨、氨水：150吨、硫酸：50吨、液化酶：3吨、糖化酶：7吨，干酵母：2吨。检验人员能够认真的按《验收规程》进行验证，严格把好质量关，对验证不合格的产品一律不允许让步接收用于生产,通过控制，使公司的采购产品质量不断提高。 二、今年5—8月份公司共生产：普级酒精：2000吨，无水酒精：2000吨，在产品实现过程中加强每个过操作者的责任心。从原材料进厂到成品出厂，每道工序严格控制，检验员对生产过程进行时时监控，定时取样化验，产品一次交检合格率达到98%，使生产出来的每批产品都能满足顾客要求。 信息反馈 销售部定期对顾客进行顾客满意度测评，了解顾客的满意程度。及时收集顾客反馈的质量信息，发现问题及时解决，产品质量顾客满意率达到95%以上。 经对以上各过程的控制检查，对质量报告、记录、各种检验数据、质量审核结果分析，在产品质量和质量体系运作中，对发生不合格及潜在不合格原因能采取必要可行的纠正和预防措施，有效地防止了不合格品的发生。通过检验证明，产品质量和质量体系均在受控状态运行。 质检中心、生产技术部 2021年7月30日