QC成果-提高电气接线盒预埋一次合格率QC.ppt

十、效果检查 目标完成情况 小组成员对三个场馆的一层和二层进行线盒安装质量调查。共检查线盒500个，不合格18个，线盒安装一次合格率96.4%。 表18 活动实施后线盒质量现状调查表 序号 名称 科技馆地 减灾馆 妇幼馆 合计 1 检查点 245 117 138 500 2 不合格点 9 4 5 18 3 合格率 96.3% 96.6% 96.4% 96.4% 4 平均合格率 （500-18）/500=96.4% 制表人： 周庆安 制表时间： 2014年10月20日 表19 活动后线盒质量缺陷统计表 序号 缺陷项目 缺陷点频数 累计频数 缺陷点频率 累计频数 1 线盒移位 4 4 22.2% 22.2% 2 线盒歪斜变形 3 7 16.7% 38.9% 3 线盒凹入墙面过深 5 12 27.8% 66.7% 4 管口堵塞 4 16 22.2% 88.9% 5 线盒破损 2 18 11.1% 100.0% 6 合计 18 　 100% 　 制表人： 周庆安 制表时间：2014年10月23日 ? 通过活动前后排列图对比可以看出，通过QC小组活动，预埋线盒歪斜变形、线盒移位这两个主要质量通病得到了有效控制。 制表人： 胡峰强 制表时间：2014年10月27日 图19 活动后线盒安装质量问题缺陷排列图 目标实现！！！ 制图人： 胡峰强 制表时间：2014年11月3日 图 20 活动前后对比图 十一、成果及效益 1、社会效益： 通过开展本次QC活动，线盒安装在保证施工进度的前提下，合格率有了大的提高。工程质量受到甲方、监理、质监站的较高评价，为企业赢得了很好的社会信誉。满足本工程绿色施工的要求，获得了“十佳文明工地”、“陕西省建筑业绿色施工示范工程”的荣誉。 图21 十佳文明工地奖 图22 陕西省建筑业绿色施工示范工程 2、经济效益 本次小组活动避免了线盒后期的敲凿、修补、二次施工， 现场QC小组活动实施效果调查统计结果，完成线盒安装2400个，合格率由QC活动前的83.2%提高为96.4%，安装后不合格线盒数量同比减少318个。 线盒的返修费用，按照每个线盒返修平均费用：人工费（10元）、材料费（1.5元）、机械费为（40元），合计51.5元，共节约成本318*51.5=16377元，通过开展QC小组活动，减少了返工造成的材料浪费，节约了施工成本。 图23 经济效益证明 十二、巩固措施 1、通过进一步深入推广既定质量控制措施，加强在施工过程中的管理和监督。将QC成果应用于该工程剩下的的施工中进行成果巩固，在随后的跟踪统计过程中，取得了较好的效果，各项质量指标和分项工程合格率均控制在项目部制定的目标范围以内。 2、将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结为作业指导书，以更好的指导今后的工作，并积累宝贵的经验。 十三、总结回顾及下一步打算 通过本次QC小组活动，小组成员各方面的能力有明显提高，组员们从质量意识、QC知识、团队精神、创新意识、个人能力及解决问题的能力六方面进行了自我评价，并制作了综合素质自我评价表和雷达图。 表20 小组活动综合素质自我评价表 项目 自我评分 活动前 活动后 质量意识 3 5 个人能力 3 4 QC知识 3 4 解决问题的能力 3 4 团队精神 4 5 创新意识 2 3 图24 自我评价雷达图 从雷达图可以看出：通过本次QC活动，我们在质量意识上有明显提高。在团队精神、个人能力和 QC知识运用上比活动前有所进步，但在创新意识上今后有待提高。 制表人：范国超 制表时间： 2014年11月28日 务实执着 永创第一 下一步，我们将把“ 提高暗配JDG线管一次合格率 ”作为研究课题，继续开展QC小组活动。 通过这次QC小组活动，解决了预埋线盒质量不稳定和返