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提高信息化建设的
应用水平
;一、课题介绍;二、QC小组概况; 2、小组计划活动内容和形式;三、选题理由;四、现状调查;项目部“信息化建设情况”检查评价表
; 根据统计表绘制“信息化建设”问题项排列图(如下图);从排列图中可以看出:;;目标设定依据;目标设定依据;设定目标可行性分析:; 通过以上分析,我们小组成员一致认为将“信息化建设”合格率由原来的55%提高到80%以上,是完全可行的。;;;七、要 因 确 认;●要因确认一;;●要因确认二;;信息化建设必要性调查表;●要因确认三;;●要因确认四;;;;;;三个主要原因:;八、制定对策;对 策 表; 九、对策实施;实施过程(一):;实施过程(二):;实施一过程检查;实施二:强化“信息化建设”的重要性;实施二过程检查;实施三:制定软件运行管理制度,明确奖惩,提高工作效率;实施三检查;项目部活动前后情况对比汇总表;; 从以上汇总表中可以看出,信息化建设存在的问题得到了很大改善,由原来的68个问题项降低到25个,信息化建设应用水平也达到:
(152-25)÷152=83.5%
超过了预期的目标。
; 通过以上对比证明,本次QC活动成果是有效的。
如右图是目标实现对比柱状图;;;;;十二、总结及今后打算(一);十二、总结及今后打算(二);十二、总结及今后打算(三); 现将我们小组活动前后各方面的能力作自我评价;;;感谢您的聆听!
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