班组长怎样抓好生产管理.pdf

班组长怎样抓好生产管理 在生产管理中， 班组长应在车间和专业人员的指导下， 积极 主动的开展工作。 具体抓好四件事： 一是抓好生产前的准备， 掌握人员出勤情况，做好人员分配，掌握材料、毛坯和外协件的 供应及在制品的流动情况， 有设备检修时， 要提前傲好充分的储 备，掌握设备、刀具和模具及检查工具的情况，积极创造条件， 协助做好生产谁备。