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生产主管能力提升实务
第十讲 日常管理制度与组织结构
1. 早晚会制度的建立
2. 组织结构的内容与意义
3. 组织运用原则 4. 制度与绩效
第十一讲 安全管理与劳动管理
1. 工业安全 2. 安全生产教育制度
3. 劳动定额 4. 劳动组织与定员
第十二讲 5S 活动——现场管理的法
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