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2、根据新的分区重新确定施工流程 土方开挖施工分段 开始时间 完成时间 工作日 施工三段 A22-A24段基坑支护及土方开挖工程 2013年11月28日 2014年1月16日 50日 施工二段 A20-A21段基坑支护及土方开挖工程 2013年12月22日 2014年1月25日 35日 施工一段 A17-A19段基坑支护及土方开挖工程 2014年1月16日 2014年2月16日 30日 A16段基坑支护及土方开挖 2014年1月30日 2014年2月16日 17日 28 3 2 1 分项目标“平均每天土方开挖量达到现定计划5200m3,即原计划的104%”实现了。 对策二实施后效果检查: 现场分层分段开挖,效果显著 29 平均日出土量为5275m3 土方开挖速度统计表 我们用同样的方法在实施对策后的一周内(2014年1月2日~2014年1月8日)对开挖的土方区域进行统计记录 十一、效果检查 30 日期 实际开挖量(m3/天) 原计划开挖量(m3/天) 差别量(m3/天) 完成率(%) 2014年1月2日 5300 5000 -500 106 2014年1月3日 5380 5000 -180 107.6 2014年1月4日 5390 5000 -190 107.8 2014年1月5日 5210 5000 -230 104.2 2014年1月6日 5370 5000 -170 107.4 2014年1月7日 5430 5000 -230 108.6 2014年1月8日 5350 5000 -250 107 平均完成率% 106.9 十一、效果检查 影响基坑土方开挖速度因素频数统计表 序号 影响因素 发生频数 频率% 累计百分比% 1 部分地区存在岩层开挖缓慢 10 31.25 31.25 2 运输车辆等候时间长 8 25 56.25 3 基坑侧壁及底部渗涌地下水影响进度 8 25 81.25 4 挖槽标高处理不当延误开挖 2 6.25 87.5 5 基坑支护施工滞后 1 3.125 90.625 6 其他 3 9.375 100 合计 32 100 通过QC小组活动后,导致土方开挖完成率低的主要原因“运输车辆候车时间过长”由原来的 70%下降到25% 31 十一、效果检查 32 土方开挖完成率由原来的平均50%提高到106.9%,完成小组制定每日土方开挖完成率为原定104%的目标,主要原因成功降为次要原因,对策实施后小组达到了设定的目标并超越了目标。 十一、效果检查 万博项目基坑经监理单位验收,符合规范和设计要求 33 * 6 提高狭长型深基坑土方开挖的速度 万博QC小组 发表人:陈润 目录 Contents 工程概况 小组简介 制定活动计划 选题理由 现状调查 设定目标 原因分析 1 2 3 4 5 6 7 01 02 03 04 06 07 09 Page 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 社会和经济效益 总结及下一步打算 8 9 10 11 12 13 14 10 22 24 30 34 38 39 Page 万博商务区万惠一路万达段项目 一、工程概况 我司承建的万博商务区万惠一路万达段项目是一个综合性的地下空间工程,为狭长型地下道路。具体划分成4个区,A16段为1区,A17-A19段为2区,A20-A21段为3区,A22-A24段为4区。具体如下图。 1 2 小组简介 小组名称 广州市第三建筑工程有限公司万博商务区万惠一路万达段项目QC小组 所属部门 万博商务区万惠一路万达段项目 课题名称 提高狭长型深基坑土方开挖速度 课题类型 管理型 小组成立时间(注册时间) 2013年11月25日 小组活动时间 2013年11月25日~2014年2月20日 活动次数 21 注册编号 广州三建四分QC2013-03 小组成员情况(11人) 姓 名 性 别 职 称 职 务 组内职务 组内分工 梁广威 男 高级工程师 项目经理 组长 总体负责,制定计划 李志文 男 高级工程师 分公司技术负责人 副组长 质量控制及对策实施总负责 劳锦洪 男 高级工程师 公司副总工程师 副组长 技术及QC 李俊毅 男 助理工程师 计量员 组员 方案分析、实施 刘树权 男 助理工程师 质量员 组员 质量检测、实施 蒋帅 男 助理工程师 方案技术人员 组员 技术指导、实施 张正 男 助理工程师 技术员 组员 施工指导、实施 黎骏曦 男 助理工程师 安全员 组员 安全监督、实施 高嘉颖 女 助理工程师 资料员 组员 资料收集、实施 郑天鸿 男 助理工程师 计量员 组员 现场调控、实施 陈润 女 助理工程师 资料员 组员 资料收集、成果编制、实施 二、小组简介 三、制定活动计划 工作计划进度日程表
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