成人教育-浅谈建筑工程施工现场管理.doc

成 都 广 播 电 视 大 学 本 科 毕 业 论 文 浅谈建筑工程施工现场管理 策略的优化 年 级 姓 名 学 号 专 业 土木工程 指导老师 二零一五年 月 日 成都广播电视大学毕业论文 第 PAGE II页 摘要 对于施工企业来说，现场管理是企业生产经营活动的基础，也是施工企业整体管理的切入点。建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存，就应该从自身做起，优化施工现场的管理。在本文中，笔者通过阐述施工现场管理的重要性，并对建筑工程施工现场的现状进行分析，提出了优化建筑工程施工现场管理的策略，说明施工现场管理的重要性。 关键词：建筑工程；施工现场；管理策略 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 前言 1 一、 建筑工程施工现场管理的重要性 1 二、 建筑工程施工现场管理中的问 2 1. 存在着较大的安全隐患 2 2. 机具材料管理不善 2 3. 环境污染严重 2 4. 施工人员素质不高 2 三、 建筑工程施工现场管理的优化策略 3 1. 材料管理 3 2. 技术 3 3. 安全管理 4 四、 结论 4 参考文献 4 成都广播电视大学毕业论文 第 PAGE 4页 前言 施工企业的各种生产要素都集中在施工现场，建筑产品使用价值和价值的实现也是在施工现场完成的，施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分，也是企业管理工作的基础和落脚点。当前，施工现场管理混乱，是当前建筑企业普遍存在的问题。在工程实施的过程中，加强对施工现场的管理，实现工程项目的总目标，进行有计划、有组织、有秩序的施工，能降低施工成本，缩短施工周期，有效的提高企业的效益。 建筑工程施工现场管理的重要性 施工现场管理是施工管理的重点，是施工企业管理的核心。建筑工程施工进度的快慢和施工质量的好坏直接关系到建筑工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。随着相关法律法规政策的出台，施工现场管理也日趋规范，但是还存在着各种各样的问题，因此，搞好施工现场管理具有十分重要的意义。 施工现场是企业的对外窗口，是建筑企业塑造品牌的重要组成部分。现场管理可以反映施工企业的面貌，向社会宣传企业形象，有序的企业管理可以为企业树立良好的形象，也可以给企业带来更多的经济效益。现在投标建设单位都要对施工企业的施工现场进行考察，良好的施工现场管理可以给考察人员留下更好的印象，从而加大企业中标的可能性。 施工现场有效管理是建筑工程高质量的保证。施工现场运用什么样的管理手段和管理方法，会直接影响工程的质量，良好的施工现场管理能使施工现场清洁美观、材料堆放有序，道路畅通，也能有效保障安全和消防工作，还能提高施工现场工作人员的工作效率。 施工现场是多方关系交汇的场所。因为施工现场管理涉及到社会很多部门，如城市规划部门、环境保护部门、交通运输部门、消防安全部门、文物保护部门等，在施工现场管理中要注意遵守相关部分的规章制度，和各职能部门和周边居民搞好关系，良好的关系有利于项目施工的有序按时的进行，施工现场管理还涉及监理单位、建设单位等，与各部门的和谐相处对于项目工程施工至关重要。混凝土裂缝形成的原因有多个方面的因素造成的,大致可分为混凝土施工、本身特性、外界因素等三大类。在此,我们就按此分类来谈谈混凝土裂缝形成的成因。 建筑工程施工现场管理中的问 存在着较大的安全隐患 在安全警示上：安全警示标志数量不足、悬挂位置不对；未按规定使用安全警示语牌。 在施工现场：高处作业的工人不佩戴安全带；工地工人不佩戴安全帽；屋面、基坑、阳台、楼板等临边防护不够严密，防护栏也没有涂刷警戒色；楼梯口、通道口、电梯口等洞口的防护不达标。 在施工用电和设备上：电箱未按规定设置防雨设施，极易发生漏电触电事故；机械设备未按规定设塔吊进行指挥或者指挥的联络信号不明确；搅拌机等传动部位没有设置相应的防护罩；物料提升机的卸料平台未按规定关闭安全门。这些疏忽都有可能造成安全事故，一旦发生事故，也因为责任不明确，很难处理 机具材料管理不善 机具：在工具、机械的使用时不注意保护，使用后也不进行合理的保养，降低了机具的使用寿命，增加施工成本。 材料：因为在施工现场需要使用很多的工程材料，这些材料需要根据性质和重要性分类存放，如果混放堆积，有可能降低某些材料的性能；材料保护措施也不到位，致使很多材料降效或失效；钢