南开大学管理学06-创新.pptxVIP

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翟磊 周恩来政府管理学院 副教授 南开大学公共管理(MPA)中心常务副主任 南开大学政府和社会资本合作(PPP)研究中心副主任 天津市行政决策咨询服务专家库入库专家;PART6 组织变革与创新;互动;优秀的公司为什么失败;行为惯性的 4个特点;改造企业并不是尽善之法,需重建企业发展战略;如何盘活鱼塘;组织变革的原因;未来的三个环节;新经济;您认为语言在沟通中传递的信息量占比多少?;新经济;您认为可口可乐和百事可乐能合作吗?;新经济;新经济;新常态;新企业;;三种啤酒,您认为哪种口感更好?;1. 侧重于为客户创造价值 2. 业务交付的速度更及时,更稳定 3. 能够抓住市场的关注点 4. 取得客户垂青将马上削弱竞争者 5. 可按客户需求定制,避免成为“大路货”的风险 6. 解决了竞争性价格和高利润之间的矛盾 7. “更便宜,更好,更快。”;您或家人使用什么品牌的pad产品?;变革的战略角色;创新的重要性;变革的战略角色;;;物联网已在我们身边 智能公交 绿色蔬菜 手机查询 还包括:RFID门禁、公交一卡通、远程抄表等现实应用 (注:原IC卡目前已归入近距离RFID类或被RFID取代) 无钥匙启动汽车,自动泊车系统,智能汽车 随身(远程)健康助手 智能家居;智能家电 ;更重要的是关注商业模式可能的变化 如智能家电可能的创新商业模式:海尔卡萨帝物联网冰箱已上市 ;技术变革;技术变革;新产品和新服务;您认为产品和服务创新取得成功的最关键因素是什么?;新产品和新服务;案例:与其追随潮流,不如另辟蹊径;如果您是亚尔默,卖水的生意被抢后,您会怎么做?;;;;管 理 学;战略和结构变革;战略和结构变革;战略和结构变革;培养预见力;文化变革;文化变革;文化变革;文化变革;48

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