应急组织的分工职责.pdfVIP

应急组织的分工职责 1. 组长职责 确定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急 计划，在不受事故影响的地方进行直接作控制；复查和评估事故 ( 事件 ) 可能发展的方向， 确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，与领导小组成员的关键人员配合指挥现场 人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情 况的记录作业安排；在场 ( 设施 ) 内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧 急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 2. 副组长职责 评估事故的规模和发展态势， 建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人 员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 3. 通讯联络组职责 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良 好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。 4. 技术支持组职责 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案 和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 绘制事故现场平面图， 标明重点部位， 向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 5. 消防保卫组职责 事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；设置事故现场警戒线、岗，维持工地 内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；保 护受害人财产；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 6. 抢险抢修组职责 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带； 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束 后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 7. 医疗救治组 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 ( 如人工呼吸、包扎止血、防止受 伤部位受污染等 ) ；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护； 协助外部救援机构转送受 害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 8. 后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修 或救援的物质及设备。