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地铁工程接口界面协调配合措施
地铁工程是种综合性很强的工程, 涉及专业的性质及种类全面, 分由不同的
承包商来共同完成,每一承包商(或每一标段)的施工,仅是群体施工的一个环 节或一个部分, 工程实施中的各专业间的接口问题, 各承包商间交叉施工相互协 调配合问题,具体如测量控制网点互用、预埋件(或预留孔洞)位置和尺寸的控 制、 施工信息互通、 控制桩点贯通测定、 水准点相互闭合等各方面的协调及协作 非常重要。
良好的协作, 能使先期施工为后期施工创造条件, 专业施工接口双方互为基 础、互创条件,使施工顺利进行,避免工程返工和质量事故的发生。
由于本合同段上下两个区间盾构施工的盾构机需从本站始发, 所以车站主体 结构的施工与上下两区间施工存在施工接口, 同时工程主体又与装修、 设备安装、
供水供电及道床、铺轨施工等存在接口关系及工序衔接。为保证施工顺利进行, 避免工程质量事故发生,我公司将积极采取措施,做好各方面接口协调工作。
1、接口协调内容
1.1 施工前、施工中及竣工的复测贯通、检查贯通及测量贯通、与相邻标段 的搭接附合、施工布网、控制点埋设、中平校对及调整等界面协作。
1.2 车站基坑降水、施工排水,回填覆土、路面恢复与周围建筑物、地下管 线产权单位及主管部门等的界面协作。
1.3 盾构机始发,区间与车站贯通,施工排水,结构衔接及防水搭接等。
1.4 主体结构施工与各专业间的配合,预留孔洞、预埋件的位置和尺寸等资 料及信息的互通等。
1.5 铺轨前测量资料互通,中平移设及交接等。
1.6 施工过程中对结构本身的保护, 文明施工的管理, 特别是对接地引出线, 接地装置的保护。
2、协调措施
2.1 严格按设计图纸、有关技术规范及业主指令进行作业。
2.2 接口部位的施工管理按隐蔽工程施工管理模式进行。
2.3 经理部设专人负责接口协调工作,确保业主及监理指令有效实施。其主 要职责范围是:
1)明确接口工作范围和工作内容;
2)及时与接口单位联系,提出接口施工中存在的问题,对接口业主、监理 提出的书面、口头要求和指令,负责解决实施并记录;
3)负责接口施工的技术交底、检查验收及竣工资料整理;
4)协调接口施工与一般工程施工的关系;
4)加强测量与监测工作力度,确保施工的准确性及信息的及时反馈。
5)接口施工交接之前,出具相应施工过程记录和有关参数,使接口单位对
相应部位的情况心中有数。
6)接口施工交接时,各相关接口单位会同业主、监理共同就接口部位的施 工组织安排、负责人名单及职权、技术措施、质量保证措施进行探讨,并形成纪 要,明确各方面责权,使施工顺利进行。
7)接口施工完成后,各相关接口单位会同业主、监理共同就该部位施工情 况进行确认, 明确后续施工各方面的责任, 办理有关交接手续, 并进行留档保存。
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