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应急救援投入及资源保障制度 目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于xx公司生产经营中潜在事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。 应急管理原则 1、以人为本、安全第一原则 事故应急救援工作始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害，确保受困人员和应急救援人员的安全优先，防止事故扩大优先。 2、依靠科学、依据规范原则 遵循科学原理，充分发挥专业技术人员的作用，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。依法规范应急救援工作，确保预案的科学性、权威性和可操作性。 3、统一领导，分级负责原则 在应急总指挥的统一领导下，各应急救援小组负责各自的指挥、处理突发事故的应急救援工作，有关部门和各班组按照各自职责和权限，负责事故的应急管理和现场应急处置工作。 4、自救为主，自救与社会救援相结合原则 事故应急救援以公司自身救援力量为主，当公司应急能力无法救援时应及时请求外部救援力量。 5、预防为主，平战结合原则 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持事故应急与预防相结合。做好应对各类事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用企业现有力量，努力实现一队多能；培养兼职应急救援力量并发挥其作用。 四、应急管理领导机构 总指挥：总经理 副指挥：党委书记、生产安全副总经理 成 员：销售副总经理、经营副总经理、安全环保部、生产管理部、技术质量部、设备运管部、销售部、综合部、思想政治工作部、经营管理部、供应部、钼粉分厂、钼制品分厂、钼丝分厂、钼异型件分厂、动力分厂负责人。 五、应急保障 各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。 安全环保部要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。 综合部、经营管理部要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。 供应部要建立健全应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。 公司应急办公室负责与专业医疗机构签订医疗救援协议建立急救绿色通道，一旦发生紧急情况第一时间出动医疗救护组，同时立刻与签订应急救援协议的医院取得联系，请求救援。 交通运输保障，综合部要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。 人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。 六、监督管理 预案演练 各单位要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行四次，并作好演练过程的原始记录。 培训教育 由安全环保部牵头负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 责任与奖惩 生产安全突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚，构成犯罪的，送司法机关处理。 公司各类突发生产安全事故应急预案由安全环保部部进行监督管理。