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项目施工现场管理措施
一、确保工期的措施
1、项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成,并选
择有实力、工种齐全的施工队伍施工。
2、熟悉图纸和资料,认真考察现场,确定施工重点和难点项目,
成立领导小组并制定切实有效的措施。
3、针对易造成影响工期的因素,制定预防措施。
4、强化施工组织,科学合理地安排施工部位,主要工程项目实
行网络管理,落实施工计划。
5、搞好开工前教育,抓好职工培训,制定周密的人员、设备调
动计划。
6、做好施工准备,制定合理的施工计划
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