民营企业薪酬管理制度.docx

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工资基补贴与 工资基 补贴与 ★ 薪酬管理制度 一、总则 第一条、 指导思想 为完善公司现代企业管理制度和原有的内部分配机制,充分发挥员工的积极 性、主动性和创造性,配合企业内部组织结构的优化和调整,通过岗位价值评估和 外部薪酬调查,结合企业实际,特制定本制度。 通过建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的分配机制,使员工的收入与企 业经济效益相结合,与个人业绩相联系。 第二条、 适用范围 本薪酬方案适用于在册员工,但是不包括下列人员: 1、特聘人才 特聘人才是指保证公司发展所需的关键特殊人才,因为其工作的重要性和 特殊性而使其与公司普通员工的薪酬不具有可比性。特聘人才的薪酬由总经理

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