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4s店财务评估指标 4 Ｓ店财务评估5 大体系20 个指标 ２0 １4-0 １-23 同迪勒 今天,一位参加保时捷总经理测评的经理人为我们分享：保时捷 总经理测评中考查到了4 Ｓ店的财务指标分析。鉴于保时捷测评 是所有高端品牌测评中难度最大、时间最长的,而保时捷总经理 测评又是所有测评岗位中塔尖,我们认为这个信息对于高端品牌 ＡC 测评具有很强的引导性。所以我们今天来为大家分享广泛适 用于各４S 店的财务能力的5 大体系20 个指标。 第一大体系：盈利能力（5个财务指标): 1) 销售毛利率:（销售收 -销售成本)/销售收 2) 服务毛利率：（服务收 -服务成本）/服务收 3) 税前利润率：利润总额／主营业务收 ４) 净资产利润率：净利润/(起初净资产+期末净资产）/２,这 是反映企业盈利能力的综合指标。 ５) 成本费用利润率:净利润／(销售成本＋销售费用+管理费用 +财务费用)，反映企业经营耗费带来的经营成果 第二大体系：运营能力(4个财务指标) １) 总资产周转率：销售收 /(起初总资产+期末总资产)/2 ,用于 评价企业全部资产的运营效率。 4s店财务评估指标 2) 运营资金周转率：销售收入/(平均流动资产-平均流动负债), 用于评价企业资金在一年内的运营效率。 3) 存货周转率:销售成本/库存平均余额，反映存货在一年内的 周转次数。是各大ＡC 测评中考察的重要财务指标。 4 ）存货周转天数:36０/库存周转率。反应商品车或者备件从入 库到出库的时间。 第三大体系:发展能力(5个财务指标） 1) 营业收入增长率:本年营业收入增长额/上年营业收入总额 ２） 营业利润增长率：本年营业利润增长额/上年营业利润总额 3) 总资产增长率：本年总资产增长额/年初资产总额 ４)资本积累率:本年所有者权益增长额／年初所有者权益。反应 当年的资本积累能力。 ５)资本保值增值率：年末所有者权益总额／年初所有者权益总 额。反应企业在自身能力下企业资本增减变动的情况。 第大四体系:偿债能力(４个财务指标) 1） 资产负债率:期末负债总额/期末资产总额 2) 负债增长率：（本年度负债总额-上年度负债总额）/上年度 负债总额 ３) 流动比率：流动资产/流动负债,反映短期债务偿还能力。 4 ） 速动比例：速动资产/流动负债，反映立即偿还债务能力。 4s店财务评估指标 第五大体系：融资能力(2个财务指标） 1） 营运资金额:平均流动资产-平均流动负债,反应4S 店营运 资金中多少是自有的。 ２) 营运资金率:自有资金额／经营活动现金流出总额/1２,反 映企业自由资金在运营资金中占据的比例。